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Productividad. Ensayo


Enviado por   •  23 de Febrero de 2016  •  Ensayo  •  1.587 Palabras (7 Páginas)  •  484 Visitas

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Andres Felipe Vargas Piñeros

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Introducción

Actualmente en el sector industrial se llevan a cabo procesos de gran importancia, con el fin de ser lo más competitivo y eficiente posible, uno de estos  y que a lo largo del tiempo ha tenido gran importancia y trascendencia se llama productividad.

A lo largo de la historia, el concepto de productividad se ha visto envuelto por diferentes puntos de vista, de los cuales es importante destacar “la productividad es la relación entre cierta producción y ciertos insumos” (Bain, 1985) y “se trata de la relación entre lo que produce una organización y los recursos requeridos para tal producción” (Belcher, 1996).

Básicamente lo que se busca al ser productivo es aumentar la producción utilizando menos o los mismos insumos, sin embargo hay que tener en cuenta que es importante la clientela, cualquier empresa que desee ser altamente productiva tiene que empezar a pensar en los clientes y en lo que ellos desean o buscan, este punto es crítico ya que si se falla, se incurrirán en costos adicionales en desperdicios, siendo así poco productivo.

Ahora que se ha abordado el significado de la productividad, se pueden plantear algunas dudas sobre su uso en la industria actual su medición y las posibles estrategias para implementarla, así mismo el incremento de la productividad puede traer algunas ventajas a la empresa en cuestión, logrando así que esta permanezca firme en el sector en el cual compite.

En cuanto a las ventajas, el ser productivo trae consigo muchas de estas de las cuales es importante destacar las siguientes:

  • Ganancias, al ser productivo en cuanto a los recursos humanos y físicos se generan ingresos, a los cuales se les descuenta el costo de los bienes producidos por estos recursos; sin embargo los ingresos son mayores en comparación a las empresas no productivas.
  • Una mayor productibilidad equivale como se mencionaba anteriormente a una menor cantidad de desperdicios.
  • Existen reducciones en cuanto a re trabajos por garantías y solicitudes las cuales la empresa brinda al cliente
  • El consumidor tiene que pagar precios relativamente bajos ya que el costo de manufactura se reduce. (sonora)

Sin embargo, es necesario conocer el nivel actual en el que se encuentran operando si se desea determinar el nivel de productividad a la que se debe operar, esta medición puede traer consigo las siguientes ventajas:

  • Se puede evaluar la eficiencia de la conversión de los recursos.
  • Se puede simplificar la planeación de recursos.
  • Se pueden modificar en forma realista las metas.
  • Se pueden mejorar las estrategias de productividad.
  • La medición crea una acción competitiva.
  • Puede ayudar a comparar los niveles de productividad. (sonora)

Desarrollo

El medio de competitividad en el cual las empresas pueden desarrollar una dinámica clara en los mercados contemporáneos, así mismo se crea la necesidad de generar medidas las cuales permitan mejorar los diferentes procesos corporativos.

En un nivel industrial es importante tener en cuenta la productividad generada, mediante la optimización  de los recursos, siendo el objetivo primordial la eficiente relación entre insumos adquiridos y productos generados, entendiendo así la productividad como una medida general de la capacidad de poder producir un bien o servicio, con los recursos administrados específicamente logrando los objetivos propuestos los cuales se relacionan directamente con cantidad y calidad. (Inman, s.f.)

Para lograr un aumento en la producción, es necesario realizar un análisis profundo sobre las condiciones en las que se encuentra la compañía y su capacidad actual, abarcando las propiedades de los productos terminados, procedimientos e insumos.

El uso de algunos métodos de medición de la productividad, puede permite a las organizaciones tener un mayor y un claro conocimiento del procedimiento de los procesos de producción, de esta manera los métodos permiten representar de forma numérica los distintos elementos que participan en el proceso y su interrelación, mostrando como resultado variaciones en los niveles de producción. Así los métodos de medición se pueden interpretar como modelos matemáticos los cuales siguen algunos principios para su ejecución, esto con base en algunas características que sobresalen en la formulación del mismo, es importante tener en cuenta que la información que se conoce permite la elección de un buen método a aplicar ya que existe una gran variedad de ellos (Garcia, Aguilar, & Puneda, s.f.) de los cuales se destacan los siguientes:

  • Medición de la productividad a través del insumo laboral

Ventajas: Fácil aplicación, muestra productividad de mano de obra, puede ser utilizado a diferentes niveles de empresa ya sea global o por áreas específicas.

Desventajas: No determina con exactitud la productividad de los hombres que realmente realizan la producción, ya que considera al total que trabaja en la planta.

  • Excedente de productividad global

Ventajas: Refleja la contribución real a las utilidades de los ahorros logrados mediante la disminución en el consumo del volumen de insumos con relación al volumen generado, distingue la relación que existe entre las cantidades vendidas y las utilizadas en la producción, muestra los indicadores cuyos efectos conforman las utilidades de las empresas, destaca los beneficios que se obtienen con el excedente, identifica los porcentajes de los factores que contribuyen al incremento de la productividad.

Desventajas: Plantea un criterio ajeno a las modificaciones en los precios, establece previamente ciertas condiciones de distribución de los beneficios de la productividad, su punto de partida es la contabilidad de la empresa.

  • Método de kurosawa

Ventajas: permite medir la productividad de la empresa y en especial la productividad de los trabajadores, ayuda a analizar el pasado para planificar nuevas actividades de mejoramiento, mide la productividad individual respecto al esfuerzo del trabajador medido en horas-trabajador, mide los tiempos y movimientos por trabajador considerando el tiempo efectivo de trabajo, mide la eficiencia global de la empresa.

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