Programa de incentivos Es necesario incentivar a las personas continuamente para que hagan el mejor esfuerzo posible

Es necesario incentivar a las personas continuamente para que hagan el mejor esfuerzo posible y que mejoren su desempeño actual, y así alcanzar metas y objetivos eficaces. La remuneración fija fue un producto de inicios del siglo xx que tenia por objeto recompensar el trabajo rutinario y repetitivo de los trabajadores. Funciona como un factor higiénico que no satisface ni motiva a la personas para que superen las metas. La remuneración variable es la fracción de la remuneración total acreditada periódicamente (trimestral, semestral o anual) este programa es capaz  de motivar, incentivar y mezclarse con carácter y energía de las personas.

Las organizaciones, para funcionar dentro de ciertos parámetros, cuentan con un sistema de recompensas y de sanciones con el propósito de reforzar la conducta de las personas que participan en ellas, la organización ofrece a sus miembros no solo salarios si no también premios como vacaciones, promociones a puestos con salarios más, hay otras formas de recompensar a las personas recompensas menos visibles como, la seguridad del empleo, transferencias a puestos más desafiantes.

Tienen varios tipos recompensas económicas como, por la realización de los objetivos de la empresa, recompensas vinculadas a la antigüedad del trabajador, las recompensas por un desempeño claramente excepcional. Como también se describen algunos métodos de remuneración variable como, distribución de acciones entre los trabajadores, la opción de compra de acciones de la empresa, un bono anual,  la remuneración por competencia y distribución de utilidades entre los trabajadores.

Entre la remuneración de bono anual existen dos tipos, el plan tradicional de metas definidas: que se basa en metas presupuestadas y definidas con un techo y un piso para el pago del bono.

El plan de bono flexible o de valor económico agregado (VEA): se basa en metas flexibles que no tienen piso ni techo para el pago de bono.

El valor económico agregado (VEA) es un modelo de administración y de remuneración por incentivos que impone una nueva dirección en la empresa. Se trata de una administración sustentada en valor y su metodología es universal.

El plan de bono anual. Es un valor monetario que se entrega al final de cada año a determinadores colaboradores, en función de su aportación al desempeño de la empresa. La remuneración por competencia recibe varios nombres como la remuneración por habilidad o por calificación profesional. Se relaciona con el grado de información y el nivel de capacitación de cada persona.

Para diseñar un plan de incentivo se deben tomar en cuenta algunos aspectos como, cuando las unidades de los resultados son difíciles de distinguir o medir, cuando los trabajadores no controlan los resultados, cuando las demoras en el trabajo son frecuentes.

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