Programa de somnolencia

OBJETIVOS:

1. Prevenir y reducir todos aquellos incidentes y accidentes que puedan ser producto de la fatiga, somnolencia o algún trastorno del sueño.

2. Resguardar la seguridad del personal que eventualmente puede tener un trastorno del sueño o presentar síntomas de fatiga y somnolencia como de todas aquellas que dependen de su trabajo.

ALCANCE

Todos los trabajadores que presten servicios para la Faena de Transporte de Concentrado de Cobre en Empresas Sotraser S.A

RESPONSABILIDADES

Administrador de Contrato .Encargado de aprobar la documentación respectiva y gestionar los recursos necesarios para realización del Programa respectivo.

Supervisor directo: Encargado de cumplir con los requerimientos del Programa en conjunto con conductores y encarpadores que presten servicios para el contrato respectivo.

Asesor HSEC: Controla, actualiza, revisa y modifica documentación inherente al Programa de Somnolencia y Fatiga.

Conductor: Participar en actividades que se desarrollaran para el éxito del Programa de Somnolencia y Fatiga.

TERMINOS Y DEFINICIONES.

Somnolencia: Se define como un estado en el que ocurre fuertemente la necesidad de dormir o en el que se duerme en periodos prolongados.

Trastornos del sueño: Se define como un amplio grupo de padecimientos que afectan el desarrollo habitual del ciclo sueño. Vigilia. Algunos trastornos del sueño pueden ser muy graves e interferir con el funcionamiento físico, mental y emocional de un individuo.

Se clasifican de la siguiente manera: Insomnio, hipersomnia, trastorno respiratorio, parasomnia, alteración del ritmo circadanio, movimientos anormales y trastornos aislados.

Test de Higiene del Sueño: Evaluación que tiene como finalidad abordar los factores que pueden provocar Somnolencia y Fatiga.

DESARROLLO DEL PROGRAMA.

El programa de Somnolencia y fatiga, comprenderá 2 etapas:

1. Etapa de difusión y Prevención:

En esta etapa principalmente se desarrollara la promoción y desarrollo de actividades con el fin de prevenir los síntomas de Fatiga y Somnolencia.

Difusión: tiene como finalidad dar a conocer a todos los trabajadores de la faena MEL CoCu el contenido del Programa, este se llevara mediante:

a) Charlas.

b) Trípticos.

c) Capacitaciones.

Se solicitara apoyo al Organismo Administrador con la finalidad de contar con asesoría técnica especializada, con el fin de coordinar Talleres de Fatiga y Somnolencia, informando las causas, signos, síntomas y consecuencias que provoca en la vida cotidiana.

2. Etapa de detección y desarrollo del Programa.

En esta etapa tiene como finalidad detectar por medio de evaluaciones la presencia precoz de fatiga y somnolencia en los trabajadores a fin de evitar accidentes provocados por esta causa.

Se desarrollara la aplicación de encuestas individuales, la cual puede ser desarrollada al inicio de los cambios de turno, tanto para conductores, encarpadores y supervisores que prestan servicios para el contrato.

2. Estructura y diseño de turnos de Trabajo:

2.1 Horas de sueño: Se debe disponer que el supervisor de turno fomentara el descanso como mínimo de 7 horas de sueño, mientras dure su turno de trabajo.

2.2 Jornada de Trabajo: En el caso de Empresas Sotraser, los turnos actuales de trabajo, se desglosa de la siguiente forma; la cual no debe sobrepasar los 20 días entre el lugar de trabajo y el viaje hasta el domicilio.

Cargo Turno Duración de Jornada Observaciones

Conductores 15x15 12 horas Se comprende en turnos tanto diurno y nocturno, quedando conformado de la siguiente manera:

Jornada diurna: Enero, Marzo, Mayo, Julio, Septiembre y Noviembre.

Jornada Nocturna: Febrero, Abril, Junio, Agosto, Octubre

Encarpadores 4x4 12 horas

Supervisores 4x4 12 horas

2.3 La duración del turno, de ninguna forma podrá superar las 12 horas de duración, incluyendo instrucciones/entregas previas.

2.4 Realizar el correspondiente análisis de riesgos asociados a la fatiga antes de iniciar el turno de trabajo consecutivo, y la programación de actividades de trabajo nocturno.

3. Educación, competencia para trabajadores/Supervisores respecto de los riesgos asociados a la fatiga en las actividades laborales.

3.1 Se debe asegurar que tanto trabajadores y supervisores, tengan acceso a capacitación, información y asesoría sobre:

 Capacitación orientada a origen de la fatiga, reconocer signos y síntomas de la fatiga.

 Entrenamiento y sensibilización de la higiene del sueño y estado de alerta.

 Capacitar a supervisores para que reconozcan los estados de fatiga y realizar la administración de los casos detectados.

 Entrenamiento en los efectos de las condiciones medicas, los desordenes de sueño, las drogas y el alcohol en la relación a la fatiga.

 Educación al trabajador para la implementación de hábitos y condiciones de descanso personales, para prevenir y controlar la fatiga.

 Fortalecer su responsabilidad frente al uso efectivo de su tiempo de descanso, orientado a presentarse descansados y aptos para trabajar cuando inicie su turno laboral.

 Entiendan y desarrollen las estrategias cuando se requiera el manejo de la fatiga durante la conducción de vehículos.

 Fortalecer la confianza de los trabajadores con la línea de supervisión para que indiquen cuando sientan fatiga.

4. Implementar controles para mantener el estado de alerta.

 Implementar métodos de

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