ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Propuesta para la creación de una empresa de mantenimiento y calibración de inyectores de motores diésel, en la 8° región


Enviado por   •  26 de Junio de 2017  •  Tesis  •  2.096 Palabras (9 Páginas)  •  298 Visitas

Página 1 de 9

               UNIVERSIDAD CATOLICA DE LA SANTISIMA CONCEPCION[pic 1]

           INSTITUTO TECNOLOGICO

FORMULARIO PARA PRESENTACION

TEMA DE PROYECTO DE TITULO

1.         IDENTIFICACION

ALUMNO              :

Victor Hugo  Araneda  González

ROL U.C.S.C.       :

10.983.447-5

TITULO                :

Propuesta para la creación de una empresa de mantenimiento y calibración de inyectores de motores diésel, en la 8° región.

FIRMA                 :

__________________________________________

PROFESOR

GUIA                   :

___________________________________________

Uso del Instituto Tecnológico

                                                                                                                   Debe ser  

Proyecto: Aprobada -------                     Rechazada -------                          replanteada -------

                                                               

 Fecha:   _______________                                      

 Comisión designada:                  _________________________________    

_________________________________

_________________________________

2. ANTECEDENTES GENERALES SOBRE EL TEMA

En la octava región del país, sólo hay tres empresas capacitadas para realizar la Mantención y calibración de Inyectores; Eurotécnica, Asmar y Finning Cat, obviamente esto genera un problema para las empresas que requieren de este tipo de servicio, ya que las mencionadas anteriormente no dan abasto para atender la totalidad de las empresas en la región.

Esto genera que se busquen otro tipo de alternativa, para lo cual buscan empresas fuera de la región específicamente Santiago. Esto influye en gastos y pérdida de tiempo a las empresas demandantes lo cual no es lo más óptimo.

A través del laboratorio de Mantención y Calibración que se estudiará, estaremos cubriendo una demanda que va en alza, ya sea por el campo automotriz e industrial, como también  la necesidad de cumplir con  las normas de emisión de gases.

La creciente conciencia del cuidado del medio ambiente es un factor que exige a las industrias que poseen Motores Diésel poner sumo cuidado en las emisiones. Para ello dan especial énfasis a la mantención del sistema de inyección, el cual les asegurará gases más limpios y un bajo consumo de combustible, lo que se traduce en bajos costos.

Uso del Instituto Tecnológico


3.  OBJETIVO(S) GENERAL(ES): 

Generar una “propuesta para la creación de una empresa dedicada a la mantención y calibración de Inyectores de Motores Diésel en la octava región”.

3.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

_Conocer los antecedentes generales del proyecto.

_Realizar estudio de mercado.

_Realizar estudio técnico.

_Realizar estudio económico.

4. JUSTIFICACION 

En la octava región se encuentran un gran número de empresas, que deben lidiar temporada tras temporada con la mantención y calibración de inyectores, si bien existen muchas empresas que realizan estas labores, pero no dan con la garantía y seguridad que se debe entregar el producto. Es por este motivo que en esta propuesta  se realizará la mantención y calibración de los Inyectores dando mayor eficiencia al trabajo del mismo inyector o al trabajo que está ligado dicho motor. Este servicio no es común en nuestra región solo tres empresas lo realizan, y las demás lo hacen en Santiago, lo cual es pérdida de tiempo, dinero, HH muertas, etc. Es por este motivo que esta propuesta de entrega de servicios será de gran ayuda a las empresas en la octava región.

La importancia de realizar una evaluación que recoja todas las variables que están insertas dentro del proyecto que se ha de desarrollar, es de vital importancia para que la empresa sea competente en el mercado, por lo tanto; si se requiere reducir los costos, se debe cambiar la forma en que controlen los recursos ( materiales, mano de obra directa e indirecta, recursos financieros), ya que  mediante un eficiente manejos de ellos, se podrá tener la certeza, que al finalizar el contrato, se obtendrá dividendos positivos, que harán crecer y posicionar a la empresa dentro de las que poseen altos estándares de calidad, seguridad y productividad, cuya misión sea siempre dejar conforme al cliente.

Ante los cambios en la industrias ya mencionadas, se demanda del contratista variados servicios, ante esto es fundamental analizar los estándares de calidad y seguridad que se deben contemplar  en cuanto a costos, no se trata de subir los precios si no de realizar mejoras en los procesos productivos, de esta manera se puede competir activamente de manera eficiente en el mercado industrial.

5.         METODOLOGIAS A EMPLEAR

Se requiere de un excelente equipo de trabajo, cuyos miembros se encuentren capacitados de realizar los servicios  ofrecidos, el cual deben ser especialistas en el proyecto a realizar, para que aporten todos sus conocimientos técnicos y teóricos en esta labor, ya que ellos son los que pueden definir los costos del trabajo y el tiempo ejercido que se ejecute a futuro.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (10 Kb) pdf (213 Kb) docx (358 Kb)
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com