Propuesta q'paila
Enviado por José Tovar • 26 de Agosto de 2016 • Trabajo • 311 Palabras (2 Páginas) • 101 Visitas
PROPUESTA PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN Q’PAILA
Señor Gerente
EMPRESA Q’PAILA.
Cordial Saludo.
Debido a que hay gran cantidad de clientes insatisfechos por el servicio que presta su organización, y también parte de la productividad de la organización ha disminuido. Como asesor de su organización le voy a proponer una estrategia para mejorar la comunicación interna y externa de la misma.
A continuación, le voy a dar a conocer las problemáticas que aquejan a la organización y afecta la comunicación dentro y fuera de ella.
- La empresa no cuenta con un manual de funciones donde le indique al personal en que se desempeña, cuál es su objetivo y que implementos de seguridad debe utilizar.
- No hay una inducción para los trabajadores que ingresan a la organización y esto puede tener problemas futuros, ya que van a desconocer las reglas que hay dentro de ella.
- La organización no cuenta con políticas para los empleados y para los clientes
- No valoran la opinión de algunos de los empleados de la organización.
Después de conocer las problemáticas, le voy a proponer 5 aspectos para que tenga en cuenta.
- Los supervisores deben prestarle atención a las peticiones que la hagan sus colaboradores.
- Crear planes de motivación para que los empleados tengan ganas de realizar sus actividades.
- Darle a conocer al empleado cual es la misión, visión, objetivos de la organización y darle a conocer cuáles son las funciones que debe cumplir dentro de la misma, para que pueda realizar sus actividades de manera correcta.
- Hacer sentir a los empleados que las labores que realiza son muy importantes para la organización.
- Respetar cualquier opinión que los empleados den ya que estas pueden llevar al éxito de la organización.
Señor gerente gracias a este informe usted podrá conocer la importancia de tener una buena comunicación dentro de la empresa, ya que esto permite que la organización crezca mucho más y mejore día a día.
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