Proyecto De Recuperacion
Enviado por raulfvh • 2 de Abril de 2014 • 2.180 Palabras (9 Páginas) • 221 Visitas
1. Reúnete con tu equipo de trabajo y de manera individual cada uno debe realizar lo siguiente:
a. Define cada tipo de auditoría y agrega un ejemplo.
1. Auditorías y valoraciones internas. Involucra auditar a la organización donde trabajas para descubrir evidencia de lo que está ocurriendo dentro de la organización.
2. Auditoría externa. Involucra que el cliente realice la auditoría o que tu empresa audite a algún proveedor.
3. Auditoría independiente. Es realizada por entidades externas especializadas en el tema
b. Escoge un ejemplo de auditoría y realiza las preguntas necesarias para organizar una pre-planeación.
¿Se han promulgado leyes nuevas que afecten a la auditoría?
¿Cuáles son los ciclos de negocio en la empresa?
¿Cuál es la dirección y la estructura de la organización en la empresa?
¿Cuál es el plan organizacional para la integración de los sistemas de información?
¿Cómo son administrados sus activos?
¿Cuáles son los planes de continuidad del negocio?
¿Cuáles son las políticas o procedimientos que se deben probar?
¿Esta auditoría solamente se basará en aspectos administrativos?
¿Cómo se administran las métricas de rendimiento?
c. Con base en tus preguntas, define las directrices necesarias para realizar una auditoría exitosa en la empresa.
•Desarrollar e implementar una estrategia de auditoría basada en el riesgo para la organización en las demandas con los estándares de auditoría de SI y mejores prácticas.
•Planear auditorías específicas para asegurar que la tecnología de información y los sistemas de información del negocio son protegidos y controlados.
•Dirigir auditorías de acuerdo con los estándares de auditoría de sistemas de información y las mejores prácticas para alcanzar los objetivos planeados de la auditoría.
•Comunicar problemas que surjan, riesgos potenciales y los resultados de la auditoría a los socios más importantes de la empresa.
•Aconsejar la importancia de la implementación de la administración de riesgo y prácticas de control dentro de la organización mientras se mantiene la independencia.
d. Define qué es la administración de proyectos y su importancia en la auditoría.
Es la aplicación de conocimientos, habilidades herramientas y técnicas, a las actividades de un proyecto a fin de satisfacer los requerimientos del mismo. Su gestión puede hacerse a través de una oficina de proyectos, la cual facilita la toma de decisiones.
Es de suma importancia ya que nos ayuda a
Priorizar los proyectos y mejora la productividad de sus recursos, disminuye costos gestionando los proyectos de manera efectiva, asegura la generación de valor de los proyectos realizándolos en tiempo y forma, incrementa el retorno de inversión, da visibilidad del comportamiento y tendencias en los proyectos, facilita la toma de decisiones de manera oportuna, garantiza la alineación estratégica y el cumplimiento de los objetivos
e. Con base en los ejemplos que previamente investigaste, explica las diferencias entre cada uno de los conceptos (política, estándares, líneas de acción, procedimientos, Código de Ética Profesional).
Políticas
Las políticas son los documentos de más alto nivel dentro de la empresa y son firmados por una persona con muy alta autoridad (como por ejemplo un CEO, presidente, vicepresidente u oficial corporativo).
La política es un documento muy simple donde se establece que un objetivo de control particular es muy importante para el éxito de la empresa.
Estándares son documentos de nivel medio que aseguran la aplicación uniforme de las políticas
Líneas
Línea, están diseñadas para proveer consejo sobre cómo los objetivos organizacionales pueden ser obtenidos en caso de que los estándares no estén aprobados por la administración.
Su propósito es proveer información que ayude a tomar decisiones acerca de las acciones que afecten directamente al cumplimiento de los objetivos (lo que se debe hacer), beneficios alternativos (lo que se puede hacer) y acciones que no podrían crear problemas (lo que no lastimará). Su uso es discrecional.
Los procedimientos los puedes ver como libros de cocina, ya que se realizan las instrucciones paso a paso y se llevan a cabo tareas específicas que son necesarias para cumplir un estándar
El Código de Ética Profesional, adoptado por medio de la Ley 842 de 2003, es el marco de comportamiento profesional del Ingeniero en general, de sus profesionales afines y de sus profesionales auxiliares, y su violación será sancionada mediante el procedimiento establecido en la mencionada Ley
f. Define un ejemplo de una política, un estándar, una línea de acción y de un procedimiento diferente a los ejemplos que investigaste.
Política de calidad
En CMX trabajamos para ser la primera opción de los clientes en el mercado de aire acondicionado y calefacción a través de nuestro sistema operativo “ACE” que esta basado en la mejora continua; ofreciéndoles productos y servicios de alta calidad, con entrega a tiempo y a un costo competitivo
Estándares de calidad:
Refiere al control de materia prima recibida, control de calidad de producción, especificaciones del producto.
Por ejemplo:
Estándares de costos: Refiera a costos de producción, costos de administración, costos de ventas. Por ejemplo:
El costo de ventas de un par de zapatos debe ser menor al 60% del costo total del producto.
Línea de acción
Participación
Promover la participación de las organizaciones y comunidades indígenas en la formulación, ejecución, administración, evaluación y seguimiento de los programas y proyectos institucionales que se realicen en sus regiones, asegurando su participación en las instancias de planeación estatal y municipal.
Formación del capital humano
Promover la formación de cuadros profesionales y técnicos indígenas para facilitar su participación en proyectos de bienestar, desarrollo y justicia social en un marco de equidad.
Impulsar una mejora en la calidad de la educación, el abatimiento de los rezagos educativos y la ampliación de la cobertura, revalorando la pluralidad cultural y lingüística.
3. Coordinación y concertación
Concertar y coordinar con las dependencias del Ejecutivo Federal, con los gobiernos estatales y municipales, los programas y recursos
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