Proyecto final
Enviado por Lolita1996 • 24 de Agosto de 2015 • Ensayo • 2.180 Palabras (9 Páginas) • 453 Visitas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA
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ESPECIALIDAD:
Lic. En Administración
ASIGNATURA:
Función Administrativa I
PROYECTO FINAL.
FACILITADOR ACADEMICO:
Cinthia Ramírez Woo.
ALUMNO:
Dolores Monserrat González Hernández. 14130968
TORREON, COAHUILA. 29 DE MAYO 2015
INDICE
INTRODUCCION.
1.1 PROCESO DE PLANEACION.
1.1.1 ANALISIS DEL ENTORNO.
1.1.2 FILOSOFIA ORGANIZACIONAL.
1.1.3 VISION.
1.1.4 MISION.
1.1.5 OBJETIVOS.
1.1.6 ESTRATEGIAS.
1.1.7 POLITICAS Y REGLAS.
1.1.8 PROCEDIMIENTOS.
1.1.9 PRESUPUESTOS.
2.1 Uso y aplicación de las técnicas cualitativas y cuantitativas.
3.1 PROCESO DE ORGANIZACIÓN.
3.1.1 DIVISION DE TRABAJO.
3.1.2 JERARQUIZACION.
3.1.3 TIPOS DE AUTORIDAD.
3.1.4 DEPARTAMENTALIZACION.
3.1.5 ESTRUCTURAS DE DEPARTAMENTOS O AREAS. FUNCIONAL, POR PRODUCTO, GEOGRAFIA O POR TERRITORIO, CLIENTES, POR PROCESOS O EQUIPOS POR SECUENCIA.
4.1TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA ORGANIZACIÓN.
4.1.1 CLASIFICACION.
4.1.2. FORMAS DE REPRESENTAR LOS ORGANIGRAMAS.
4.1.3 ANALISIS DE PUESTO.
4.1.4. DIAGRAMA DE PROCESOS.
INTRODUCCION.
El presente trabajo de función administrativa tiene como objetivo principal hacer que nosotros como alumnos apliquemos todos los conceptos que se han visto dentro de clases, en el cual con dicho proyecto se culminaran todas las unidades vistas en el semestre.
De igual manera este proyecto consta primordialmente en darle nuestro propio enfoque a alguna empresa que este dentro de la comarca lagunera y que nosotros mismos hayamos escogido.
PROCESO DE PLANEACION.
ANALISIS DEL ENTORNO.
NUPLEN COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V. es una empresa que está establecida en de la Comarca Lagunera, la cual está caracterizada por ser una región ganadera, lo cual permite a esta empresa ser proveedora de insumos (suplementos, concentrados, sustitutos de leche, granos rolados y aditivos).
FILOSOFIA ORGANIZACIONAL.
NUPLEN COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V. Es una compañía que se rige dentro de los siguientes valores.
- Compromiso. Se compromete para que los clientes se vean y se sientan bien con un producto 100% de calidad para la nutrición de su ganado.
- Confianza. La seguridad y confiabilidad en nuestros productos lograrán que el cliente tenga satisfacción y por lo tanto una mayor confianza en todas las líneas de nuestros productos.
- Profesionalismo. Es una empresa integrada con personal alta y debidamente capacitado en cada área.
- Lealtad. Todos los integrantes demuestran orgullosamente su sentido de pertenencia a la empresa.
1.1.3 VISION.
“Ser una empresa líder en el ámbito de producción de alimentos para ganado bovino lechero y ser reconocida como una organización responsable y comprometida con nuestros clientes hasta lograr la satisfacción de ellos mismos.”
1.1.4 MISION.
Elaborar un producto que busca mejorar la calidad y la nutrición del ganado, innovando día con día dependiendo también de las necesidades de sus clientes.
1.1.5 OBJETIVOS.
Innovar, diseñar, comercializar y además de ser una empresa líder en la producción de alimentos para ganado bovino.
- Extensión del mercado: llegar cada vez más al gusto de nuestros clientes mediante productos innovadores de calidad.
- Satisfacción del cliente: todo esto mediante la utilidad y la confiabilidad que se va a brindar, mediante un producto de alta calidad y hecho con tecnología vanguardista.
- Crecimiento: producir lo que el cliente necesita en el momento oportuno.
- Eficiencia: obtener la producción que se pide de la mejor calidad.
- Responsabilidad social: La empresa se compromete a participar en actividades de beneficio social así como enfocarse a la prevención y cuidado de nuestro entorno.
1.1.6 ESTRATEGIAS.
Para poder seguir con un amplio catálogo de clientes, pensamos en hacer un estudio de mercado en el cual conste principalmente en visitar a los ganaderos para conocer un poco más de lo que les gustaría para el cuidado y la nutrición de sus animales.
Así mismo buscaremos la manera de ser proveedores de otras empresas o farmacias veterinarias para abarcar un mercado más amplio dando a conocer nuestra línea de productos.
1.1.7 POLITICAS Y REGLAS.
- Todos nuestros trabajadores deberán brindar un buen trato a nuestros clientes.
- Cada uno de los integrantes que conforman esta entidad deben mantener un conducta ética.
- Todos los empleados que sean contratados deberán pasar por una capacitación.
- Los empleados que se encuentren dentro del área de producción no podrán usar o sacar su celular cuando estén en dicho piso.
- Cada uno de los empleados deberá portar con su uniforme diario.
- Los empleados que estén dentro del área de producción deberán portar con el equipo necesario para su seguridad.
- Las personas que estén encargadas de venta no deberán tener tatuajes, o al menos que no sean visibles estos mismos.
1.1.8 PROCEDIMIENTOS.
Procedimiento para el control de la calidad de los alimentos.
- Tener en aseo constante el área de trabajo donde se va a llevar acabo la producción de los alimentos para el consumo del ganado.
- Programar con anticipación los recursos o materias primas que serán empleados en dicha elaboración de productos alimenticios.
- Determinar estrategias para mejorar la eficiencia y eficacia de nuestra línea de productos.
- Elaborar informes finales al terminar la jornada de trabajo.
- Llevar dichos informes a la persona encargada de la línea de producción para que se determine si hay alguna deficiencia y así buscar la manera de producir más en menos tiempo.
- Al final el encargado de área deberá inspeccionar cada una de las sub estaciones donde se lleva dicho proceso para verificar que no haya irregularidades.
1.1.9 PRESUPUESTOS.
NUPLEN COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V. Es una empresa que tiene tiempo de su creación y cuenta con un capital de $359,622.00 dedicados a la comercialización de alimentos para el ganado.
A continuación se muestra un presupuesto considerando el costo de las materias primas, la mano de obra, los gastos de administración y de operación que se emplean para la elaboración de uno solo de nuestros productos.
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