Proyecto información sobre el funcionamiento del campo de los recursos humanos en la organización

1. Introducción

Dentro de la administración de empresas es importante velar por el bienestar de los empleados. El área de recursos humanos se encarga de esto y además contrata, capacita, emplea y retiene al personal. Para las empresas es fundamental contar con un área de recursos humanos bien constituida y eficiente.

Con este proyecto queremos estudiar y dar a conocer el funcionamiento del área de recursos humanos en una organización.

La empresa que estudiaremos a continuación se dedica a la comercialización de productos promocionales en la ciudad de Bogotá.

2. Justificación

Realizamos esta investigación con el fin de profundizar y poner en práctica los conocimientos adquiridos en el área de Gestión humana. Para ello se elabora una tarea de observación, análisis y diagnóstico del área de gestión humana en una empresa comercial.

Es importante reconocer el papel fundamental que desempeña el área de recursos humanos en cualquier empresa, que tiene como objetivo buscar el bienestar de los empleados que les permitirá ejercer sus funciones de una manera óptima y beneficiando a la compañía.

3. Objetivo

Reconocer la importancia que tiene dentro de una empresa la organización jerárquica de los recursos humanos y la subdivisión de cargos para la especialización de las funciones.

5. Responsabilidades del departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes en esta empresa ya que este se encarga de:

• Contratación de personal

• Diseño, descripción y análisis de cargos

• Evaluación de desempeño humano

• Compensación

• Beneficios sociales

• Higiene y seguridad en el trabajo

• Entrenamiento y desarrollo laboral

• Relaciones laborales

• Desarrollo organizacional

• Bases de datos y sistemas de información

• Auditoria del departamento (Recursos humanos)

6. Entrevista

Martha Lucia Ramírez Amador

1. ¿Cree usted importante el área de talento humano?

Claro que es importante, a veces las empresas solo creen importante el área de producción, los resultados, cuando el material más importante es el talento humano, si tienes conformes a los empleados, todas las áreas funcionaran correctamente.

2. ¿Qué debe hacer un líder de talento humano?

Debe hacerse responsable de los trabajadores de la empresa, de la contratación de personal, la capacitación, la motivación y bienestar, si un trabajador está motivado trabajara con eficiencia y lograra buenos resultados, también debe hace conocer el reglamento de trabajo.

3. ¿Cuál es el proceso de reclutamiento de personal?

Publicación en medios de comunicación (periódico) la vacante, citación a entrevista,

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