Proyecto

Los modelos de planeación estratégica son elementos estructurados para lograr los objetivos de la empresa; son un conjunto de acciones para la obtención de resultados. Y como cada empresa tiene diferentes objetivos tendrá que elegirse el modelo que más se adapta a los objetivos de la empresa. Lastimosamente hoy en día en las organizaciones no están implementando estos procesos o se implementan deficientemente, lo que tiene un impacto negativo al momento de tomar decisiones para lograr el éxito de la misma. El modelo seleccionado es el modelo de planeación estratégica aplicada con este modelo podremos hacer un mejor análisis de la empresa y así formular mejores las estrategias adecuadas que permitan alcanzar los objetivos propuestos.

Con este modelo, se nos facilitara diseñar las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos ya que en el analizaremos las fuerzas competitivas, la estructura del sector y del análisis del competidor, abarcados en el FODA; del mismo modo nos permitirá analizar cómo se encuentra la empresa en relación a sus competidores.

Otra característica relevante del modelo es que se hace el análisis de los objetivos formulados y los alcanzados de la empresa, porque para realizar un buen análisis estratégico es necesario conocer los objetivos formulados y que se han cumplido con éxito por la empresa. Y analizar que estrategias se pueden implementar para los que no se han alcanzado.

Limitantes del modelo

        Poco involucramiento del personal de la organización.

        Su implementación tiene que ser rigurosa y detallada

Ventajas del modelo

        La ventaja de este modelo es que se puede adaptar al giro y los requerimientos de la empresa INCOCACER, y así poder realizar una eficaz planeación estratégica.

        Identificar las principales líneas de negocio  o actividades estratégicas que la empresa desarrollará para cumplir su misión.

        Establecer los indicadores críticos de éxito que permitirán a la organización hacer seguimientos al progreso en cada línea de negocio que trate de seguir.

Criterios de selección del modelo

Seleccionamos este modelo ya que su estructura se adapta a las necesidades de la empresa INCOCACER, esto nos permitirá realizar lo siguiente:

        Búsqueda de valores.

        El diseño de la estrategia de negocio.

        La integración de los planes de negocios y planes funcionales.

Así se podrá llevar un mejor control de todas las actividades que se desarrollan en la organización y alcanzar las metas propuestas.

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