Que es la gran Planificacion
Enviado por jaesteres • 25 de Enero de 2016 • Apuntes • 422 Palabras (2 Páginas) • 103 Visitas
Instituto Universitario de Tecnología [pic 1]
Alonso Gamero.
Núcleo –Extensión Mirimire
Profesora. Bachiller.
Milagro Sequera. Maria Santos.
La Planificación[pic 2]
Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar en un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores interno y externo que puedes influir en el logro de los objetivos.
En qué consiste la planificación.
Consiste establecer metas y elegir medios para alcanzar metas, decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse se levantar como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.
Consiste en crear un proceso que satisfaga los requisitos de los distintos grupos de tarea de la empresa de una forma mejor, partiendo de efectividad, eficiencia y flexibilidad.
Como se planifica la toma de decisiones en la dirección.[pic 3]
- Proporcionar un marco de trabajo.
- Definir exhaustivamente todas las meta establecidas.
- Incrementar la eficiencia de los procesos.
- Estimación de un marco de tiempo limitado.
- Promover el desarrollo del personal.
Como factores involucrados en el proceso de la planificación, son encabezados por los directivos que realizan los planes con los cuales opera una organización.
La operación y ejecución de los planes puede realizarla el mismo actor u otro, que deberá conocer y comprender el nivel de planeación aplicado y cual debe llegarse.
El actor que planifica puede en ocasiones tomar todas las decisiones, e igual no realiza este tipo de acciones. Generalmente es establecida una estructura organizacional dentro de toda la institución y en ella se establecen las normas y políticas de la organización, en donde se define las funciones, roles y alcances de los integrantes.[pic 4]
La planificación se lleva a cabo de manera práctica en muchas situaciones cotidianas.
Qué importancia tiene la planificación dentro de la dirección.
- Propicia el desarrollo de la empresa.
- Reduce al máximo los riesgos.
- Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
José A, Fernández A, afirmaba que Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planificación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior.[pic 5][pic 6]
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