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REEN SUPPLY-CHAINMANAGEMENT: UNA REVISIÓN DE LA LITERATURA DE ÚLTIMA GENERACIÓN


Enviado por   •  23 de Febrero de 2017  •  Documentos de Investigación  •  14.076 Palabras (57 Páginas)  •  240 Visitas

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GREEN SUPPLY-CHAINMANAGEMENT: UNA REVISIÓN DE LA LITERATURA DE ÚLTIMA GENERACIÓN

SAMIR K. Srivastava

Green supply-chainmanagement: Una revisión de la literatura de vanguardia

Existe una necesidad creciente de integrar opciones ecológicamente racionales en la investigación y práctica de la gestión de la cadena de suministro. La lectura de la literatura demuestra que un amplio marco de referencia para la gestión de la cadena de suministro verde (GrSCM) no está adecuadamente desarrollado. Los organismos reguladores que formulan regulaciones para satisfacer las preocupaciones sociales y ecológicas para facilitar el crecimiento de los negocios y la economía también sufren de su ausencia. Se necesita una clasificación sucinta para ayudar a académicos, investigadores y profesionales a entender el GrSCM integrado desde una perspectiva más amplia. Además, existe suficiente literatura para justificar tal clasificación. Este artículo tiene una mirada integrada y fresca en el área de GrSCM. La literatura sobre GrSCM se cubre exhaustivamente desde su conceptualización, tomando principalmente un "ángulo de logística inversa". Utilizando el rico cuerpo de literatura disponible, incluyendo revisiones anteriores que tenían perspectivas relativamente limitadas, la literatura sobre GrSCM se clasifica sobre la base del contexto del problema en las principales áreas influyentes de la cadena de suministro. También se clasifica sobre la base de la metodología y el enfoque adoptados. Varias herramientas matemáticas / técnicas utilizadas en la literatura en relación con los contextos de GrSCM se mapean. Una línea de tiempo que indica documentos relevantes también se proporciona como una referencia lista. Finalmente, se resumen los hallazgos e interpretaciones y se destacan los principales temas y oportunidades de investigación.

INTRODUCCIÓN

En los primeros marcos de gestión medioambiental, los gerentes operativos estaban involucrados sólo a distancia. Unidades organizativas separadas tenían la responsabilidad de asegurar la excelencia ambiental en el desarrollo de productos, diseño de procesos, operaciones, logística, mercadotecnia, cumplimiento normativo y gestión de residuos. Hoy, esto ha cambiado. Como en la revolución de la calidad de la década de 1980 y la cadena de suministroRevolución de la década de 1990, se ha puesto de manifiesto que las mejores prácticas exigen la integración de la gestión ambiental con las operaciones en curso.La gestión de la cadena de suministro verde (GrSCM) está ganando un creciente interés entre los investigadores y los profesionales de las operaciones y la gestión de la cadena de suministro. La importancia creciente de GrSCM es impulsada principalmente por el empeoramiento del deterioro del medio ambiente, p. Disminución de los recursos de materias primas, desbordamiento de residuos sitios y niveles cada vez mayores de contaminación. Sin embargo, no se trata sólo de ser amigable con el medio ambiente; Se trata de un buen sentido comercial y mayores beneficios. De hecho, es un controlador de valor de negocio y no un centro de costos (Wilkerson 2005). Además, los requisitos reglamentarios y las presiones del consumidor están impulsando el GrSCM. Por lo tanto, el alcance de GrSCM abarca desde el monitoreo reactivo de los programas de gestión ambiental general hasta las prácticas más proactivas implementadas a través de varios R (Reducir, Reutilizar, Rework, Reciclar, Recuperar, Reciclar, Remanufacturar, Reverse logística, etc. ).

Existe suficiente literatura sobre varios aspectos y facetas de GrSCM. Los estudios exhaustivos sobre el diseño ecológico (Zhang et al., 1997), el inventario reparable (Guide et al., 1997c, 1999a), la planificación de la producción y el control de la remanufactura (Bras y McIntosh, 1999) En la manufactura verde y en la recuperación de los productos (Ginger y Gupta, 1999), la logística inversa (RL) (Fleischmann et al., 2000, 2001 , Jayaraman et al., 2003).

Además, Bloemhof-Ruwaard et al. (1995) se ocupan de las interacciones entre la investigación operativa y la gestión ambiental, y Roy y Whelan (1992) discuten el reciclaje mediante la colaboración de la cadena de valor. Min et al. (1998) y Lippmann (1999) discuten problemas combinados de enrutamiento de localización y elementos para el éxito en GrSCM, mientras que Dowlatshahi (2000) desarrolla una teoría de RL. También existe suficiente literatura en las áreas relacionadas de compra verde (Zhu y Geng 2001), ecología industrial y ecosistemas industriales (Bey 2001, Boustead 1979, Cairncross 1992, Frosch y Gallopoulos 1989, Graedel 2002, Hui et al 2001, Kaiser et al 2001, Klassen 2001, Min y Galle 2001, Nasr 1997, Owen 1993, Sarkis 1998, 1999, 2001, Sarkis y Cordeiro 2001, Van Hoek 1999, Zhang y otros 1997, Zhu y Sarkis 2004).

Trabajos anteriores y revisiones tienen un enfoque limitado y perspectiva estrecha. No cubren adecuadamente todos los aspectos y facetas de la GrSCM. Por ejemplo, Bey (2001) presenta una evaluación crítica de los desarrollos sólo en el campo de la ecología industrial, mientras que Zhang et al. (1997) se centran sólo en el diseño ecológico. Gran parte del trabajo es empírico y no se centra adecuadamente en los problemas y prácticas relacionados con el modelado y diseño de la red. Nuestro objetivo es presentar una visión integral y integrada de la literatura publicada sobre todos los aspectos y facetas de GrSCM, adoptando un "ángulo de logística inversa" para facilitar el estudio, la práctica y la investigación.

Para cumplir con este objetivo, definimos algunos términos relevantes en esta sección. O bien éstas han sido tomadas de la literatura existente, o las definimos apropiadamente. La segunda sección describe la metodología de investigación aplicada. El análisis cualitativo se aplicó para clasificar la literatura existente sobre la base del contexto del problema y la metodología / enfoque adoptado. También trazamos las herramientas / técnicas con respecto a la clasificación del contexto del problema. Finalmente, proveemos un cronograma que indica los documentos relevantes para el beneficio de académicos, investigadores y profesionales. Al final del documento, sacamos ciertas conclusiones e identificamos posibles problemas y oportunidades en el ámbito de GrSCM.

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