REGRESION LINEAL

Glosario

Alternativas de decisión Opciones disponibles para el tomador de decisiones.

Evento fortuito Evento futuro incierto que afecta la consecuencia o resultado, asociado con una decisión.

Consecuencia Resultado que se obtiene cuando se elige una alternativa de decisión y ocurre un evento fortuito. Una medida de la consecuencia a menudo se llama resultado.

Estados de la naturaleza Resultados posibles para los eventos fortuitos que afectan el resultado asociado con una alternativa de decisión.

Diagrama de influencia Dispositivo gráfico que muestra la relación entre las decisiones, los eventos fortuitos y las consecuencias de un problema de decisión.

Nodo Una intersección o punto de unión de un diagrama de influencia o árbol de decisión.

Nodos de decisión Nodos que indican puntos donde se toma una decisión.

Nodos fortuitos Nodos que indican puntos dónde ocurrirá un evento incierto.

Nodos de consecuencia Nodos de un diagrama de influencia que indican puntos donde ocurrirá un resultado.

Resultado Una medida de la consecuencia de una decisión como utilidad, costo o tiempo.

Cada combinación de una alternativa de decisión y un estado de la naturaleza tiene un resultado asociado (consecuencia).

Tabla de resultados Representación tabular de los resultados de un problema de decisión.

Árbol de decisión Representación gráfica del problema de decisión que muestra la naturaleza secuencial del proceso de toma de decisiones.

Ramas Líneas que muestran las alternativas de los nodos de decisión y los resultados de los nodos fortuitos.

Enfoque optimista Enfoque para elegir una alternativa de decisión sin utilizar probabilidades.

En un problema de maximización lleva a elegir la alternativa de decisión correspondiente al resultado mayor; para un problema de minimización, lleva a elegir la alternativa de decisión correspondiente al resultado menor.

Enfoque conservador Enfoque para elegir una alternativa de decisión sin utilizar probabilidades.

En un problema de maximización conduce a elegir la alternativa de decisión que maximiza el resultado mínimo; para un problema de minimización, conduce a elegir la alternativa de decisión que minimiza el resultado máximo.

Enfoque de arrepentimiento minimax Enfoque para elegir una alternativa de decisión sin utilizar probabilidades. Para cada alternativa se calcula el arrepentimiento máximo, lo cual conduce a elegir la alternativa de decisión que minimice el arrepentimiento máximo.

Pérdida de oportunidad o arrepentimiento Monto de la pérdida (utilidades más bajas o costo más alto) cuando no se toma la mejor decisión para cada estado de la naturaleza.

Método del valor esperado Método para elegir una alternativa de decisión con base en el valor esperado de cada alternativa de decisión. La alternativa de decisión recomendada es aquella que proporciona el mejor valor esperado.

Valor esperado (VE) Para un nodo fortuito, es el promedio ponderado de los resultados.

Los pesos son las probabilidades de los estados de la naturaleza.

Valor esperado de la información perfecta (VEIP) Valor esperado de la información

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