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Rasgos humanos


Enviado por   •  20 de Agosto de 2013  •  Ensayo  •  2.008 Palabras (9 Páginas)  •  400 Visitas

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1. De acuerdo con los materiales y documentos del curso cuales son los enfoques de la administración de recurso humano.

RESPUESTA:

El hombre es un animal social tiene participaciones multigrupales. Establece un sistema total, dentro del cual organiza y dirige sus asuntos, es así como las organizaciones son personas. Al tratar el problema de la variable humana en la organización, Thompson piensa que “el actor humano es un fenómeno multidimensional, sujeto a las influencias de una enormidad de variables”.

Las organizaciones están compuestas de personas. El estudio de las personas constituye la unidad básica para el estudio de las organizaciones y principalmente de la Área de Recursos Humanos. Los patrones de comportamiento son los modos según los cuales la persona suele conducirse en sus diferentes actividades sociales.

El hombre como un ser transaccional, que no sólo recibe insumos del ambiente y reacciona a los mismos, sino que también adopta una posición proactiva, anticipándose y provocando los cambios que ocurren en su ambiente para mejorar su estilo de vida.

El hombre con un comportamiento dirigido hacia un objetivo, lo que significa que es capaz de tener objetivos o aspiraciones, y así mismo motivarse para poder realizar dichos objetivos.

El comportamiento de las personas en una organización depende de factores internos, consecuentes de sus características de personalidad, como capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción de los ambientes interno y externo, de actitudes, de emociones, de valores, etc.; y externos, consecuentes de las características organizacionales, tales como sistemas de recompensas y castigos, de factores sociales, de políticas, de la cohesión grupal existente, etc.

Factores que influyen en el comportamiento del individuo en la organización:

• Estados de energía interna

• Presiones del superior

• Influencia de los compañeros

• Condiciones ambientales

• Sistemas personales

• Programas de entretenimiento y desarrolla

• Demandas de la familia

2. Diga cuales son los objetivos de la administración de recurso humano.

RESPUESTA:

Los objetivos de la administración de recursos humanos pueden dividirse en 4 objetivos primordiales:

1-Objetivos Sociales

2-Objetivos Corporativos

3-Objetivos Funcionales

4-Objetivos Personales

• OBJETIVOS SOCIALES:

La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.

• OBJETIVOS CORPORATIVOS:

El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.

• OBJETIVOS FUNCIONALES:

La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

• OBJETIVOS PERSONALES:

La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.

3. De las actividades fundamentales de la administración de recurso humano diga según su concepto resalte 5 que usted considera más importantes y explique por qué.

RESPUESTA:

1. Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.

R/: se debe realizar lo mejor posible el trabajo que estemos desempeñando ya que sobre esto podemos mantener el tiempo en X empresa.

2. Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes.

R/: el reclutamiento de solicitantes se debe estar alimentando ya que en cualquier momento se presentan vacantes.

3. Realizar el proceso de selección.

R/: el proceso de selección es importante ya que podemos evaluar la capacidad y conocimientos de cada aspirante al cargo.

4. Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado.

R/: esta evaluación es importante ya que lo hacemos periódicamente para el desempeño de cada empleado.

5. En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.

R/: es importante ya que podemos obtener información de proveedores y clientes.

4. De acuerdo con Douglas McGregor, podemos hablar de dos estilos de administración, diga cuáles son, mencione la diferencia que existen entre ambas y según su criterio cuál debería ser utilizada en la empresa.

RESPUESTA:

La teoría X y la teoría Y de McGregor

Douglas McGregor distingue dos concepciones opuestas de administración basadas en ciertos presupuestos acerca de la naturaleza humana: la tradicional (teoría X) y la moderna (teoría Y).

Concepción tradicional de la administración: teoría X

- A los seres humanos no les gusta el trabajo y tenderán a evitarlo, siempre que ello sea posible.

- Toda organización tiene objetivos, cuyo logro requiere que se obligue, se controle y se amenace con castigos a las personas que en ellas trabajan para que sus esfuerzos se encaminen hacia la consecución de esos objetivos.

- El ser humano prefiere ser dirigido, en vez de dirigir.

- El ser humano procura evitar las responsabilidades siempre que sea posible.

- El hombre común es relativamente, poco ambicioso.

- Las personas se preocupan sobre todo pos su propia seguridad y bienestar.

Nueva concepción de la administración: teoría Y

- El trabajo puede ser una fuente de satisfacción o de sufrimiento, dependiendo de ciertas condiciones.

- El control externo y las amenazas de castigo no son los únicos medios para estimular y dirigir los esfuerzos. Las personas pueden ejercer autocontrol y auto dirigirse, si pueden ser convencidas de comprometerse a hacerlo.

- Las recompensas en el trabajo se hallan ligadas a los compromisos asumidos.

- Las personas pueden aprender a aceptar y asumir responsabilidades.

- La imaginación, la creatividad y el ingenio se hallan en la mayoría de las personas.

- El potencial intelectual del ser humano normal está lejos de ser utilizado en su totalidad.

McGregor recomienda una serie de ideas renovadoras y enfocadas hacia la aplicación de la teoría

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