Reclutamiento

Proceso del que se sirven las organizaciones para atraer

candidatos y cubrir las vacantes de puestos”

Puede ser:

- Interno

- Externo

La utilización de una u otra fuente de reclutamiento está

relacionada con:

a) el grado en que las habilidades se adquieren dentro de la

organización o en el mercado de trabajo, y

b) la estrategia de negocios de la compañía (Miles y Snow, 1984)

- estrategias defensoras: reclutamiento interno

- estrategias prospectoras: reclutamiento externo

Métodos de reclutamiento

1. Reclutamiento informal a través de los propios empleados

o conocidos

2. Anuncios en prensa local, regional o nacional

3. Agencias de trabajo

4. Internet

Internet

Es relativamente nuevo y todavía se conoce poco acerca de su

efectividad -falta de estudios-, que depende de popularidad de

la página, nivel de puesto ofertado (medio, alto o base)...

Ventajas:

1. Accesibilidad

2. Incorporación de curricula procedentes zonas geográficas

distantes y en un breve período de tiemp

Limitaciones:

1. Impersonal

2. Accesibilidad no generalizada a todo el mundo (sobre todo

en los profesionales de nivel más basico)

elección de personal

“Proceso utilizado en las organizaciones para tomar una

decisión sobre la adecuación de los candidatos para los

puestos ofertados, amparándose tal decisión en la información

obtenida mediante instrumentos evaluativos”

Tipología de instrumentos evaluativos:

- hojas de socilitud

- curriculum

- historiales profesionales

- entrevistas

- test de habilidades (HMG, habilidades cognitivas, habilidades

físicas, perceptuales y psicomotoras)

- refererencias

- etc...

La utilización de uno u otro instrumento depende del modelo de

selección que se esté utilizando y de la estrategia de negocios que

siga la empresa

...