Reclutamiento

Reclutamiento

De acuerdo con lo que dice Chiavenato, (2009), (p.117) el reclutamiento es: “Conjunto de actividades diseñadas para atraer a candidatos calificados a una organización”; se puede decir que el reclutamiento es la unión de determinados procesos y medidas que se toman para que personas capacitadas puedan abastecer las necesidades de una empresa.

El reclutamiento de personal se puede dividir en dos partes: Interno y externo.

Reclutamiento Interno

El reclutamiento interno cubre sus necesidades con los empleados actuales de la empresa, através de la oferta de ascensos y transferencias.

Sus ventajas son:

• Aprovechamiento del potencial humano que posee una empresa.

• Gran posibilidad de buena elección por conocimiento del talento humano.

• Motiva el desarrollo profesional del talento humano actual de la organización.

Sus desventajas son:

• Impedimento de que nuevo personal con diferentes ideas y experiencias ingresa a la empresa.

• Favorece a la rutina actual.

• Funcionamiento de la empresa como un sistema cerrado de reciclaje.

Reclutamiento Externo

El reclutamiento externo cubre sus necesidades con nuevo talento humano que posee diferentes ideas y experiencias.

Sus ventajas son:

• Nuevos talentos, experiencias y expectativas ingresan a la organización

• Incremento del capital intelectual.

Sus desventajas son:

• Hace decrecer la motivación del desarrollo profesional del talento humano actual de la organización.

• Requiere de más costos y tiempo que el reclutamiento interno

• Reduce la fidelidad del talento humano actual de la empresa.

Técnicas para el reclutamiento externo:

• Anuncios en diarios y revistas especializadas

• Agencias de reclutamiento

• Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones

• Carteles o anuncios en lugares visibles

• Presentación de candidatos por indicación de trabajadores

• Consulta a los archivos de candidatos

• Reclutamiento virtual

• Banco de datos de candidatos o banco de talentos

En el reclutamiento es muy importante destacar que el curriculum vitae funciona como una tarjeta de presentación de los candidatos. Es de vital importancia que lleve una buena organización y la información suficiente para que sea considerado.

Bibliografía:

Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. En I. Chiavenato, Gestión del talento humano (págs. 117-132). México, D. F.: McGraw-Hill.

...