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Recomendaciones administracion de bienes hospital


Enviado por   •  14 de Febrero de 2016  •  Tarea  •  620 Palabras (3 Páginas)  •  290 Visitas

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RECOMENDACIONES

Para mejorar la administración de bienes del hospital:

  • Evaluar el presupuesto que se le otorga a los hospitales públicos.
  • Realizar una auditoría de todos los bienes con los que cuenta cada hospital, para encontrar las fallas en el sistema y ver cuáles son los implementos indispensables necesarios en el hospital y en qué cantidad se requieren.
  • Evaluar todos los trabajadores si son aptos para su cargo y si su trabajo es indispensable; además si el sueldo le corresponde conforme el trabajo que desarrolla en el hospital.
  • Realizar un análisis en el costo de las medicinas, verificando si se puede conseguir un proveedor de esas medicinas que las ofrezca por menor precio; para poder tener más cantidad de suministros para poder atender a todos los pacientes y proporcionarles todos los servicios necesarios.
  • Ser evaluados por una entidad internacional que no sea parte del gobierno, para regular el rendimiento y comprender las fallas en el sistema para así mejorarlas y que la corrupción en dichos hospitales se erradique.

Mientras se mejore el sistema y se eliminen los fallos se recomienda a los pacientes:

  • Obtener un seguro médico para cualquier emergencia y ser atendido de la mejor manera.
  • Mantener una vida sana para no necesitar los servicios médicos.
  • Cualquier necesidad médica consultar a un doctor o ir a un hospital privado.

CAUSA

SOLUCIÓN

El presupuesto de los hospitales públicos es insuficiente

  1. Evaluar el presupuesto que se le otorga a los hospitales públicos.
  2. Realizar una auditoría de todos los bienes con los que cuenta cada hospital, para encontrar las fallas en el sistema y ver cuáles son los implementos indispensables necesarios en el hospital y en qué cantidad se requieren.
  3. Realizar un análisis en el costo de las medicinas, verificando si se puede conseguir un proveedor de esas medicinas que las ofrezca por menor precio; para poder tener más cantidad de suministros para poder atender a todos los pacientes y proporcionarles todos los servicios necesarios.

Mal servicio en los hospitales públicos, con personal no capacitado y empleados que no desarrollan sus cargos

  1. Evaluar a todos los trabajadores si son aptos para su cargo.
  2. Verificar que trabajadores son indispensables.
  3. Evaluar si el sueldo otorgado a cada empleado corresponde con el trabajo desarrollado en el hospital.

Corrupción en los hospitales públicos

  1. Ser evaluados por una entidad internacional que no sea parte del gobierno, para regular el rendimiento y comprender las fallas en el sistema para así mejorarlas.
  2. Tener un control sobre todas las acciones importantes que realiza cada hospital, siendo estas autorizadas por un concejo.


CONCLUSIONES

  • La mayoría de los hospitales públicos de Guatemala tienen fallos en su sistema, causando un grado alto de corrupción en los mismos, mala atención a los pacientes, instalaciones deplorables y falta de insumos en los mismos.
  • Al tener los fallos mencionados anteriormente pueden provocar como consecuencia mala atención a los pacientes, pacientes que no logran su recuperación, pacientes contrayendo otras enfermedades e incluso muertes innecesarias.
  • El presupuesto otorgado para el sistema de salud es insuficiente, y debido a la corrupción el presupuesto otorgado se reduce aún más obteniendo aún menos suministros de los necesarios.
  • Para erradicar la corrupción de los hospitales públicos de Guatemala la mejor alternativa es realizar un control sobre el personal y los empleados con un alto rango, exigiéndoles auditorías e informes sobre los acciones realizadas mensualmente y exigir pruebas veraces de que se realizó lo informado.
  • Para mejorar la atención en los empleados la mejor solución es evaluar el trabajo de cada empleado y si este es apto para el trabajo, verificando que su trabajo sea indispensable.
  • Para poder proporcionar más implementos necesarios se debería hacer un análisis de los costos de las medicinas, buscar proveedores que los ofrezcan a más bajo costos para reducir el gasto y obtener más suministros.

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