Recursos Humanos (RH)
Enviado por astralfreaks • 24 de Febrero de 2015 • 601 Palabras (3 Páginas) • 165 Visitas
1. Escribe tu definición de contratación.
La contratación es la forma a través de la cual, se acuerda entre las partes intervinientes (empleador y empleado) la realización de un determinado trabajo, a cambio de la cual el contratado percibirá una suma de dinero.
2. Menciona 3 aspectos a considerar durante la contratación.
• Elaborar un contrato de trabajo de prestación de servicios profesionales.
• Hacer mención de las causas de recisión del contrato.
• Es importante recibir asesoría legal al momento de la contratación.
3. Menciona 3 diferencias entre contratación individual y colectiva.
Contratación Colectiva:
1.- Aplicable a las organizaciones sindicales o grupos de trabajadores.
2.- Son contratos por tiempos determinados.
3.- Tiene el objetivo de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o mas empresas.
Contratación Individual.
1.- Es un contrato bilateral debido a que genera obligaciones para ambas partes.
2.- Es aquel por medio del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal mediante el pago de un salario.
3.- Puede ser determinado o indeterminado.
4. ¿En qué consiste la inducción?
Es la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, enseñarles sus tareas específicas, así como de entender la política de la empresa. Comienza desde el momento en que un candidato aplica para un puesto de trabajo.
5. ¿Cuáles son los objetivos de la inducción?
• Permitir que el nuevo empleado y la empresa se “conozcan”.
• Proveer al nuevo empleado de información sobre las expectativas a cubrir.
• Establecer actitudes de lealtad hacia la organización.
• Promover el sentido de pertenencia.
6. Describe las etapas de la inducción.
Etapa 1 – Introducción al departamento de personal. Es la etapa en la cual se proporciona información general acerca de la organización. Se suelen presentar y tratar asuntos como la visión de la empresa, su historia, así como las políticas y lineamientos por medio de los cuales se rige la misma.
Etapa 2 – Introducción al puesto. Las actividades que se cubren en esta etapa son generalmente los requerimientos del puesto, la seguridad, presentación con su jefe inmediato, y en ocasiones sesiones de preguntas y respuestas con los demás empleados.
7. ¿En qué consiste el análisis de puesto?
El análisis de puesto es el procedimiento por medio del cual se determinan los deberes y responsabilidades de las posiciones y tipos de personas (basándose en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocupar las vacantes disponibles.
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