Recursos Humansos

1.-¿Qué nombre recibe el procedimiento para determinar las tareas y aptitudes de un puesto?

R: análisis del puesto

2.-¿Qué es la descripción del puesto?

R: Lista de tareas y responsabilidades

3.-¿Qué nombre recibe la lista de los requerimientos humanos del puesto?

R: especificación del puesto

4.-¿Es un sistema estructural y sistemático que utiliza para evaluar medir e influir en los trabajadores? R: evaluación del pensamiento

5.-¿Se refiere a la remuneración asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional?

R: sueldo

6.-¿Qué es el pago misto?

R: es el que se paga en moneda y otra en especie

7.-¿es el conjunto de procedimientos y recursos técnicos aplicados a la prevención de accidentes?

R: seguridad

8.-¿En su etimología que significa la palabra supervisión?

R:mirar desde lo alto

9.-¿Qué nombre recibe el proceso mediante cual una persona procesadora de conocimientos y experiencias asume las responsabilidades de dirigir a otros para obtener resultados óptimos?

R: supervisión

10.-¿Qué requiere un supervisor para hacer su trabajo eficientemente?

R: planificar, dirigir, especializar, ejecutar, retroalimentar, constantemente

11.-¿Mencione los objetivos de la supervisión?

a) mejor productividad de los empleados

b) obtener una adecuada rentabilidad

c) desarrollar constantemente y los empleados

d) monitorear las actividades de los subordinados

e) contribuir a mejorar las condiciones laborales

12.-¿Cuáles son las características de un supervisor?

a) conocimiento del trabajo

b) conocimiento de sus responsabilidades

c) habilidad para instruir

d) habilidad para dirigir

e) habilidad para mejorar métodos

13.-¿Mencione los 3 estilos de supervisión?

R: Autocrático, democrático y liberar

14.-¿Qué es un supervisor autocrático?

R: sin consultar con nadie señala y determina que debe hacerse, caracterizado por un personalismo exagerado en las líneas de toma de decisiones.

15.-¿Qué es un supervisor democrático?

R: este permite que los trabajadores participen el análisis de problemas y soluciones y también los anima a que participen en la decisión, el es directo y objetivo y felicita a el que lo merece

16.-¿Qué es un supervisor liberal?

R: no ejerce control de problema, prefiere que su personal haga lo que crean conveniente

17.-¿Explica la teoría gerencia X o tradicional?

R: A las personas no les gusta trabajar, las personas solo trabajan por dinero, la gente es irresponsable y carece de iniciativa

18.-¿Explica la teoría gerencia Z o de relaciones humanas?

R: ensalsar por un trabajo bien hecho, informar a los subordinados,

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