Recursos Organizacionales

TALLER No. 2

1. Como se clasifican los recursos organizacionales:

 Recursos Materiales.

Son aquellos bienes tangibles aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

 Recursos Técnicos.

Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación; bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

 Recursos Humanos.

Son aquellos que son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

 En otros podemos mencionar a los Recursos Financieros

Son los recursos monetarios de la empresa.

2. Que comprenden los recursos humanos

Los recursos humanos comprenden la actividad humana, los conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actividades y habilidades. Comprende el desarrollo profesional, humano y económico del personal, a través de la promoción basada en la oportuna formación, mediante el estudio de las aptitudes y el potencial de cada persona, que permitan su clasificación en orden a dicha promoción.

La sistemática a utilizar para planificar el desarrollo del personal, individualmente considerado, a fin de insertarlo formado y promocionado en los planes generales de la empresa comprende el estudio de la estructura de la misma como punto de partida, el estudio y trazado del organigrama a medio y largo plazo, la valoración o estimación de los hombres que forman la plantilla, es decir, lo que se llama un inventario del potencial humano, política de sustitutos o reemplazos, planificación salarial, planificación de la formación y selección y el estudio de los puestos de trabajo.

3. Explique la Operatividad de la administración de recursos humanos

La operatividad de los recursos humanos consiste en resolver problemas relacionados con el personal, reconociendo lo importante que debe ser la efectividad del trabajo para el éxito de cualquier organización. Se trata entonces de aprovechar al máximo el talento de las personas y saber administrar este talento elevando al máximo y buscando que las personas cada día sean mas exitosas en su trabajo

4. Describa los tres niveles de análisis del enfoque de sistemas en la administración del personal

El enfoque sistémico en la ARH puede descomponerse en tres niveles de análisis:

• 1. Nivel de comportamiento social (la sociedad como microsistema). Permite visualizar la compleja e intrincada sociedad de organizaciones y la trama de interacciones entre estas. El nivel social se toma como una categoría ambiental en el estudio del comportamiento organizacional.

• 2. Nivel de comportamiento organizacional (la organización como sistema). Visualiza la organización como una totalidad que interactúa con el ambiente dentro del cual también interactúan sus componentes entre si, y con las partes pertinentes del ambiente. El nivel organizacional se toma como una categoría ambiental del comportamiento individual.

• 3. Nivel de comportamiento individual (el individuo como microsistema). Permite sintetizar varios conceptos sobre comportamiento, motivación, aprendizaje, etc., y comprender mejor la naturaleza humana.

Estos niveles pueden superponerse en algunos aspectos ya que abarcan varios elementos que son comunes a todos desde esta perspectiva sistémica, la interacción entre personas y organizaciones adquiere una dimensión más amplia y dinámica.

5. Qué factores del medio interno y externo de las organizaciones afectan a los recursos humanos?

Factores

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