Remuneracion
Enviado por midab_10 • 17 de Abril de 2013 • 1.811 Palabras (8 Páginas) • 414 Visitas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO LOS TEQUES
Participants: Daboin Miguel C.I: 6.301.383 (sección E)
Facilitadora: Elizabeth Galindez
Palabras Claves: obsolescencia, competitividad, eficacia, eficiencia, productividad, planeación, capacitación, recursos humanos.
CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS
Las empresas establecen un criterio en cuanto a mejoras en el desarrollo de su personal, esto motivado a los principios de lo que es la capacitación de su recurso humano, siempre en pro de corregir y perfeccionar la evolución de sus empleados, ya que mediante estos principios su producción mejorará y en los puestos de trabajo se mantendrá la armonía, mejorando la calidad en sus funciones y desempeño, este proceso es permanente, el personal debe mantener el desarrollo de habilidades y actitudes que lo ayudaran a optimizar su desarrollo profesional dentro de las instituciones y a su vez las organizaciones mejoraran.
En el desarrollo de este ensayo se mostrará como la Capacitación de Recursos Humanos de cualquier empresa es una herramienta fundamental para la Administración de la misma ya que tiene por objetivos primordiales entrenar al trabajador para que desempeñe excelentemente sus actividades y lleve a la empresa a un auge de mayor grado y competividad en el mercado.
Se mostrará que ella es relevante dentro de su proceso de planeación como herramienta que por excelencia evita la obsolescencia al actualizar a los empleados en sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan la eficiencia y la vida de la empresa dentro del contexto comercial.
Los temas o aspectos que constituyen el cuerpo de este ensayo son: La definición de capacitación, los tipos de capacitación usados por las empresas o instituciones, así como la importancia de la capacitación dentro del proceso administrativo de toda empresa que busca ser competente. De igual manera se tocará a lo largo del ensayo las fases de la capacitación, sus objetivos; y por último se explicará que significa el término desarrollo de personal.
Cuando se quiere tratar un tema de tanta importancia como la Capacitación de Los Recursos Humanos de cualquier empresa o institución nos vamos a encontrar con una serie de definiciones u opiniones. Así por ejemplo para George Bolaner “Es una herramienta con la cual el personal puede disminuir los costos de producción y aumentar las ganancias” Esta opinión o concepto de Bolaner resalta el hecho de las ganancias que genera a la empresa un personal altamente capacitado.
Para Gary Dessler (1997) “La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo”. También se refiere a ella como “El Proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevos empleados necesitan para realizar su trabajo”. Este autor pone de manifiesto el desarrollo de las habilidades necesarias para un excelente desempeño de la tarea asignada según el lugar dentro de la empresa.
“Ayudar al personal a desarrollar Actitudes en conductas produciendo una cambio positivo en el desempeño de sus tareas” es el concepto manejado por Aquino y otros autores (1997) quienes también señalan como objeto de la capacitación perfeccionar al trabajador en su puesto de trabajo.
Autores como Aquino consideran “La capacitación como un proceso a corto plazo, en el que se utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado, que com¬prende un conjunto de acciones educativas y administrativas orientadas al cambio y mejoramiento de conocimientos, habilidades y actitudes del personal, a fin de propiciar mejores niveles de desempeño compatibles con las exigencias del puesto que desempeña, y por lo tanto posibilita su desarrollo personal, así como la eficacia, eficiencia y efectividad empresa¬rial a la cual sirve.” También explican que cualquiera que sea la tarea en todo proceso de capacitación de personal debe considerarse tres aspectos básicos: La trasmisión o enseñanza de nuevos y específicos conocimientos relativos al trabajo, el desarrollo de actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, y el desarrollo de habilidades.
Las empresas establecen un criterio en cuanto a mejoras en el desarrollo de su personal, esto motivado a los principios de lo que es la capacitación de su recurso humano, siempre en pro de corregir y perfeccionar la evolución de sus empleados, ya que mediante estos principios su producción mejorará y en los puestos de trabajo se mantendrá la armonía, mejorando la calidad en sus funciones y desempeño, este proceso es permanente, el personal debe mantener el desarrollo de habilidades y actitudes que lo ayudaran a optimizar su desarrollo profesional dentro de las instituciones y a su vez las organizaciones mejoraran.
El continuo perfeccionamiento del empleado por parte de las empresas, para que estos mejoren su desempeño en el área de trabajo, podemos decir que se basan en los principios de la capacitación en recursos humanos. Este proceso de enseñanza y aprendizaje se basa en el desarrollo de habilidades y destrezas de servidores, que van a optimizar sus labores y así mejorar su producción en la empresa, la capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto
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