Reseña de Pollos MamaVila
Enviado por Madely Chacón • 8 de Julio de 2018 • Trabajo • 2.515 Palabras (11 Páginas) • 322 Visitas
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Universidad Tecnológica de Honduras
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Asignatura: Comportamiento y Desarrollo Organizacional
Catedrático: Master Mercedes Rivera
Integrantes Equipo:
Carmen Revelo
Madely Chacón
Jenny Gómez
Nelly Damas
Lida Sanabria
Marvin Pineda
María Elena Villatoro
Introducción
El clima laboral puede convertirse en un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de una organización y es por eso que hemos decidido realizar una encuesta a Pollos Mama Vila, elaborado en base a sus funciones, deberes y responsabilidades.
Dando como resultado un dictamen para elaborar un plan de acción para mejorar las deficiencias que tiene dicha empresa.
Con la presente investigación se pretende analizar cuáles son los efectos que puede tener el buen Clima organizacional en el rendimiento laboral de los empleados de pollos Mama Vila
Reseña de Pollos MamaVila
Fue fundada en el año de 1978 por doña Obtavila Sabillon. Como mujer emprendedora de lucha y madre de familia tuvo la visión de comenzar su propio negocio en su casa haciendo pollos con tajadas, después anexo en el menú tacos, chuletas y otros, sus 3 hijos fueron apoyo y aprendieron del negocio, el cual uno de sus hijos ha innovado y llevado este producto a otros sectores y segmentos de la sociedad con la apertura de dos restaurantes que se llaman Pollos MamaVila. El restaurante principal en Jardines del Valle y otro en Plaza los Olivos, está a cargo del Sr. Roberto Rodríguez continuando la tradición de su madre con la misma receta, sabor que ella prepara y le caracteriza.
Organigrama de restaurante Pollos Mamavila
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Objetivos
- Tener presencia en el mercado de las ciudades próximas a San Pedro Sula.
- En un periodo de 5 años crecer como organización (diversificación del negocio) a nuevos horizontes.
- Contar con personal calificado, para el óptimo desarrollo de las actividades del negocio.
- En un lapso de 1 año elevar el reconocimiento de la marca con los clientes, esto basado a la atención personalizada.
Misión
Lograr un excelente servicio y atención a nuestros clientes, brindando los mejores pollos fritos preparados con insumos de calidad, higiene y brindando un excelente ambiente familiar. Al mismo tiempo promover el desarrollo económico, social y cultural de clientes y empleados.
Visión
Nuestra visión es construir una compañía exitosa, que no sólo satisfaga, sino que rebase las expectativas de nuestros clientes, accionistas, asociados y de la comunidad en general, llegando a otras partes del país, será nuestro estándar en cualquier parte del país a donde lleguemos y serán transferidos de generación en generación a los nuevos asociados y franquiciatarios.
Valores
- Responsabilidad
- Honestidad
- Compromiso
Cronograma de actividades del grupo
Actividades | Mayo | Junio | |||||
30 | 31 | 1 | 4 | 5 | 6 | 8 | |
Analizar tema del proyecto |
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Visita a Pollos Mamavila |
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Desarrollo de la encuesta |
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Modificación de la encuesta |
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Entrega de encuestas a los empleados de Pollos Mamavila |
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Reuniones de Grupo |
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Reuniones de Grupo |
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Reuniones de Grupo |
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Finalización del trabajo |
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Planteamiento del problema
En las empresas siempre existen distintos problemas que impiden que logren sus objetivos y el desarrollo de la misma, para lo cual se buscan soluciones de manera rápida, y se analizan la influencia que tiene el clima organizacional, para el desarrollo de la organización ya que de esta manera las personas trabajaran con motivación al desempeñar sus funciones, reflejando resultados eficientes y permitiendo de esta forma que el clima organizacional influya como factor de desarrollo para las empresas. ¿CÓMO INFLUYE EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA POLLOS MAMAVILA?
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