Resumen Cap 8 Chiavenato
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Resumen Cap 8 Chiavenato
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Enviado por: nomeacuerdo5 09 mayo 2012
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CHIAVENATO capitulo 8
DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO
La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante necesita cumplir.
El ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo.
La descripción del cargo presenta el contenido de éste de manera impersonal, y las especificaciones suministran la percepción que tiene la organización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresadas en términos de educación, experiencia, iniciativa, etc.
Es necesario describir un cargo para conocer su contenido. Consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos (que hace, cuando lo hace, como lo hace y porque lo hace)
Estructura del análisis de cargos
• Factores de especificaciones
o Requisitos intelectuales
- Instrucción básica
- Experiencia necesaria
- Adaptación al cargo
- Iniciativa necesaria
- Aptitudes necesarias
o Requisitos físicos
- Esfuerzo físico necesario
- Concentración visual
- Destreza o habilidad
- Constitución física necesaria
o Responsabilidades
- Supervisión de personal
- Materiales, herramientas y equipos
- Dinero, títulos valores o documentos
- Contactos internos y externos
- Información confidencial
o Condiciones de trabajo
• Ambiente de trabajo
• Riesgos
Métodos de descripción y análisis de cargos
• Observación directa:
o Ventajas:
- Veracidad de los datos obtenidos (es ajeno a quien ejecuta el trabajo)
- No requiere que el ocupante del cargo deje de realizar sus labores
- Ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos
o Desventajas:
- Costo elevado, porque se requiere invertir mucho tiempo para que sea completo
- La simple observación no permite obtener datos importantes para el análisis
- No se recomienda aplicarlo en cargos que nos sean sencillos ni re
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