Resumen Capitulo 20 Administracion Una Perspectiva Global
Enviado por AnthonyMagician • 9 de Abril de 2015 • 637 Palabras (3 Páginas) • 2.618 Visitas
Resumen Capitulo 20
Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total
Problemas y medición de la productividad
Es indudable quela productividad será una de las mayores preocupaciones de los administradores.
Problemas de la productividad
La productividad implica medición , la que a su vez es un paso esencial del proceso de control. Aunque prevalece un amplio conceso acerca de la necesidad de mejorar la productividad, no lo es tan amplio en cuanto a las causas fundamentales del problema y su solución.
Medición de la productividad de los trabajadores intelectuales
Esta definición puede aplicarse a la productividad de las organizaciones, administradores, staff, y operarios.
Administración de la producción y de operadores
Una d las aéreas mas importantes en todo tipo de empresa, es la administración de producción y operaciones.
El termino administración de operaciones se refiere a las actividades necesarias para producir y ofrecer lo mismo un servicio que un producto físico.
Sistemas de administración de operaciones
Modelo de operaciones
Insumos Transformación Productos
1. Planta, Maquinaria personas, materiales
2. Estudiantes con conocimientos, habilidades y actitudes limitadas
3. Problemas con clientes Ensamble de bicicletas
Conferencias, casos, ejercicios, trabajos
Consultoría: análisis con recolección de datos, evaluación de alternativas, selección de alternativas, recomendación Bicicletas terminadas
Estudiantes con mejores conocimientos, habilidades y actitudes
Informe de consultoría con recomendación de un curso de acción
Diseño de producto y producción
el diseño de producción y de su producción de un buen numero de actividades. A menudo se refieren como esenciales a los siguientes pasos:
1.- Generación de ideas de producción
2- Selección de producto con base a varias condiciones
3.-Elaboracion de diseño
4.- Determinación de una decisión definitiva
5.- Decisión de las instalaciones adecuadas para operar
6.- Selección de procesos para la fabricación de productos
Instrumentos y técnicas para mejorar la productividad
Existen muchos instrumentos y técnicas para la mejora de las operaciones de manufactura y servicios.
Entre ellos esta la planeación y control de inventario, el sistemas de inventario justo a tiempo, la investigación de operaciones, la aplicación de redes de calidad, el diseño, la manufactura y el protocolo.
Planeación y control de inventario
Quizá ningún área práctica de las operaciones haya recibido mas atención en toda la historia de la investigación
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