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Resumen Capitulo 3


Enviado por   •  30 de Enero de 2015  •  1.150 Palabras (5 Páginas)  •  454 Visitas

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Universidad Galileo

Fisic idea

Cei: San Juan

Tutor: Abel Garcia

Empresa 2

Titulo: Resumen capitulo 15

Rudy Antonio Figueroa Garcia

Ide: 06118023

Horario: sabados 10 a 11 am  

MANEJO Y PLANIFICACION DE LAS COMPRAS

PLANIFICAR COMPRAR

Planificar compras significa que puedes comprar productos a un precio bajo y venderlos con una ganancia

COMPRA EL INVENTARIO

Compras tambien conocidas como adquisiones, es la obtencion de todos los materiales necesarios para la organizacion.

DESARROLLA UN INVENTARIO MODELO

Un inventario medelo es meta de lo que crees que necesitaras para mantener las existencias. Como un empresario que comienza ya debes haber identificado tus necesidades

HAS CAMBIOS

Despues de que tu negocio este en marcha, puedes usar los registros de ventas para guiar tus deciciones de inventario

MANEJAR COMPRAS

El manejo de compras es una preocupacion importante para las empresas mayoristas, detallistas y manufactureras

SELECIONA LA CALIDAD CORRECTA

Para determinar la calidad delinventario a comprar adquiere los productos o materiales q correspondan con tus necesidades

COMPRA LA CANTIDAD CORRECTA

Cuanto inventario debes compra? Debes de comprar suficiente pata mantener tus niveles de inventario elegidos

PROGRAMA TUS COMPRAS

Programa tus compras de manera que el dinero y el espacio de almacenaje no esten ocupados mas de lo necesario

ELIGE LOS PROVEEDORES CORRECTOS

Conseguir proveedores no es un proceso dificil. Sin embargo, para selecionar los que sean correctos, necesitaras tomar varias deciciones inteligentes

CONFIABILIDAD

Esta el proveedor en condicion de entregar suficiente productos o materiales? Los entregara a tiempo? Si entregas son tardias o inadecuadas, puedes perder ventas y clientes

DISTANCIA

¿donde esta ubicado el proveedor que estas considerando? El costo de transportar los productos o materiales puede ser costoso

SERVICIO

Antes de selecionar un proveedor debes consultar con cuidado cuales son los servicios que ofrece.

• ¿los representantes de ventas hacen visitas con regularidad

• ¿conocnen ellos la linea de producto?

• Pueden ayudarte a planificar, layout, organizar vitrinas y resolver prolemas de mas produccion?

• Si hay equipo involucrado, ¿pueden repararlo?

• ¿cual es la ploitica de devolucion?

• Que otra asistencia adecuada pueden suministrar?

NUMERO DE PROVEEDORES

¿debes comprarle a un solo provedores o a varios? Cuando compras a un solo proveedor, puedes conseguir tratamiento especial

CONSIGUE EL PRECIO CORRECTO

Comunicate con varios proveedores para encontrar el mejor precio. Cuando los pedidos sean grandes

DESCUENTOS

Un descuento comercial es el que un fabricante otorga con respecto a a la lista de precios de un articulo a mayoristas comerciales

Descuento por cantidad

Es el que el proveedor otorga por hacer grandes pedidos

Descuento en efectivo o pronto pago

Es una cantidad que se deduce del precio de venta por pago dentro de un periodo especificado

CONDICIONES DE PAGO

Ademas delos decuentos , las condiciones de pago afectan a los precios. En ellas seespecifica cuando debes pagar una cuenta y cual es el descuento que puedes tomar por pagar

FECHA APLAZADA

Esto representa cuando los fabricantes dan una fecha diferente a la que aparece en la factura para que la condicion entre en vigor puede estar facturada en junio y decir 2/10 neto 30 a partir del 1 de agosto

FECHA ADICIONAL

Esto otorga dias adicionales antes de que las condiciones entren en vigor

FECHA FIN DE MES

EOM(por sus siglas en ingles end of mounth) estos son los terminos trasladan la fecha en las cual las condiciones entran en vigor

FECHA DE RECIBO DE MERCADERIA

ROG(receipt of goods) estos terminos comiensan cuando recibes la mercaderia

ORDENES DE PAGO

El precio, los descuentos y las condiciones se han acordado, ahora por lo general preparas y envias una orden de compra al proveedor

METODOS DE PAGO

Hasta que

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