Resumen De Habilidades Organizacionales

Introducción.

En este escrito se mencionara todos los trabajos y temas que se llevaron a cabo durante todo el curso en la materia de Habilidades Organizacionales.

Los temas que se vieron en clase son de gran interés ya que como futuros profesionistas nos debemos preparar no solo académicamente sino también como comportarnos ante diferentes adversidades a las que nos podemos enfrentar en nuestro futuro laboral de manera general como las Habilidades Organizacionales nos sirven a tener una mejor postura dentro y fuera de una empresa.

Desarrollo

En primer lugar investigamos el concepto de habilidad, cada quien menciono el concepto que habíamos investigado por nuestra cuenta mi concepto acerca de la habilidad es que la habilidad es la capacidad de una persona para hacer una cosa bien y fácilmente.

En base a todos los conceptos y a una lluvia de ideas llegamos a la siguiente conclusión:

Después de la lluvia de ideas y en base a todos los conceptos que habían surgido en la misma realizamos un concepto más general de lo que es la habilidad mi concepto final fue que la habilidad es la capacidad y el talento para realizar algo según su razonamiento y destrezas obtenidas por acciones pasadas o presentes.

La próxima clase vimos lo que es la habilidad organizacional en base al siguiente diagrama:

Analizando el anterior diagrama llegamos al siguiente concepto de lo que son las habilidades organizacionales que son la capacidad que tiene el ser humano que va a desarrollar en una empresa u organización.

Acontinuacion se explicaran los principales puntos que vimos en las exposiciones que se realizaron en la materia.

En ¿Qué es el Desarrollo Interpersonal? este primer tema vimos que el desarrollo personal es una experiencia de interacción individual y grupal, atraves de la cual los sujetos que participan en ella, desarrollan y optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa. Al hablar de una comunicación abierta y directa me refiero a que nos sirve para conocer cuáles son nuestras fortalezas y debilidades.

Propósito

La idea de realizar esta actividad es lograr que la persona puede ser más completa e íntegra. Al alcanzar esta estabilidad emocional, entonces el individuo podrá disfrutar de un mayor bienestar personal y laboral; y así podría mejorar su potencial, excelencia, responsabilidad, autoestima y creatividad en si ambiente de trabajo sano.

El planteamiento del propósito anterior pretende que con el trabajo de crecimiento personal la persona aprenda, atraves de la conciencia de sí mismo y así la persona pueda aprovechar sus posibilidades de pensar sentir y actuar como lo son:

• Creer que podemos hacer las cosas

• No tener miedo a un cambio

En este mismo tema se nos dijo que un planteamiento se hace mediante un análisis y se representa mediante un diagrama.

Pasos de Desarrollo Personal

1. Creer.- Significa creer en lo que haces, creer en ti y creer en los resultados que obtendrás.

2. Compromiso.-Compromiso contigo mismo, de que debes llegar a la meta, a tus objetivos.

3. Persistencia.- En cualquier área de tu vida si eres persistente alcanzarás el éxito.

Después en otro tema se dio el concepto de la Organización como Empresa y se mencionó que la organización es un conjunto de personas y elementos dirigidos, bajo la división del trabajo, con el fin de conseguir objetivos; en el contexto en el que se encuentra elementos dirigidos nos podemos dar cuenta que se refiere principalmente a los recursos con los que se cuenta como empresa.

Elementos o Ejes Esenciales de la Organización

• Un objetivo. Se mencionó como la razón de la existencia de una organización.

• Elementos personales y materiales. De manera general se dijo que son los recursos con los que cuenta la empresa.

• Dirección. Son el conjunto de personas que los dirigen hacia el objetivo común.

• La división del trabajo. Se mencionó que de manera general que en una sola palabra es responsabilidad.

Pasos de la Organización.

• Estructura. Organigrama.

• Sistematización. Planeación.

• Asignación. Ejecución.

• Jerarquía. La importancia de los niveles de la organización.

• Simplificación de funciones. Se refiere a métodos sencillos y realizar el trabajo de la mejor manera.

Se mencionó lo que son los organigramas y su objetivo dentro de una organización.

El organigrama son representaciones graficas de las estructuras organizacionales de una empresa y su objetivo no es otro que organizar en niveles jerárquicos.

Se dijo que estas Las estrategias de Administración son el plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y las políticas de una empresa y a la vez establece una secuencia de las acciones a realizar.

Se mencionó también que estas estrategias son la planeación directa de la realización de las actividades.

Elementos de una Estrategia Eficaz.

a) Objetivos claros y precisos.

b) Tener siempre la iniciativa.

c) Estar siempre concentrado y atento a las demás estrategias.

d) Ser líder coordinado y comprometido.

Fundamentos de Calidad

• Misión. ¿Qué es?

• Visión. ¿Qué quieres ser

• Valores. ¿Qué importante para?

Componentes del Proceso de Planeamiento

• Diagnóstico de la situación

• Establecimiento de objetivos

• Elaboración de objetivos

• Elaboración de presupuesto

• Selección de acciones.

Análisis FODA.

Se mencionó que este análisis permite crear o reajustar una estrategia. También se dijo que su principal beneficio es la visualización de la situación actual de la empresa; para obtener un diagnostico que permita tomar decisiones.

Implementación.

Para lograr esto se nos dijo que hay que alinear los objetivos u procesos de cada área con las metas de la organización completa.

Seguimiento.

• Actuar con apego a la estrategia aprobada.

• Informar al consejo sobre el avance.

• Identificar riesgos e implementar los planes de acción necesarios para su adecuada administración.

• Evaluar los cambios presentados y sugerir al consejo los ajustes necesarios.

Siguiendo con los temas vistos en clase vimos el tema de las Herramientas Organizacionales

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