Resumen De Valuacion De Puestos

VALUACION DE PUESTOS.

VALUACION DE PUESTOS.

Es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto

COMO SE MIDE???

Actividades se desempeñan en el puesto.

Responsabilidades del puesto.

Condiciones laborales para realizar el trabajo en el puesto.

Cuales son los requisitos humanos que se necesitan para desarrollar las actividades del puesto

QUIEN LA REALIZA???

Debido a que la evaluación es subjetiva, la lleva a cabo el analista de puestos o de especialista en compensaciones. Cuando se emplea un grupo de gerentes o especialistas, el grupo recibe el nombre de Comité de valuación de puestos

SE PRETENDE COMBATIR:

Favoritismo

Descontentos del trabajador y sindicato respecto a salarios.

Elimina los cálculos defectuosos al pagar .

La fuga de las obligaciones y derechos de los trabajadores con sus puestos y de la organización con su personal

La confusión entre el objetivo del trabajador y los aspectos personales del trabajador

Las decisiones unilaterales de la gerencia.

El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.

ADEMAS DE :

Capacitación, Promocion asi como conocimiento de los estandares,transferencias, licencias etc.

Mejoramiento de relaciones humanas.

Auto perfeccionamiento del empleado

VALUACION DE PUESTOS.

(NECESIDAD).

social.

Por lo regular la poblacion encuentra su forma de vida mediante la prestacion de servicios.

legal.

El articulo 8º de L.F.T expresa que “para trabajo igual, desempeñado en el puesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”.

economica.

Los salarios deben ser la vía por la cual se distribuya equitativamente .

Se requiere de una estructura adecuada y una política general de salarios, para realizar una efectiva administración de los mismos.

METODOS DE VALUACION DE PUESTO.

tradicionales:

Escalas graficas

Elección forzada

Investigación de campo

Incidentes críticos

Comparación por pares

Frases descriptivas

usuales:

Alineamiento.

Escalas por grado.

Valuación por puntos

clasicos:

Jerarquización (Ranking)

Clasificación (Gradación previa)

Puntos

Factoriales

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