Resumen Emprendedor de éxito

Un hombre de negocios es aquel que se define como propietario, emprendedor e innovador, por consiguiente, se dice que es la persona que esta al frente de una empresa comercial o de servicios con fines de lucro; teniendo como características principales: el liderazgo, tener una iniciativa personal, capacidad de decisión, energía, comunicación entre otros. Y debe tener inteligencia para separar una a una; de las emocionales y las personales así como las físicas de las inteligentes; ya que debe abrir su mente a nuevas expectativas  a dar origen a algo nuevo, es decir, algo que no “había”;  teniendo como ventaja la capacidad y facultad de crear; y se puede crear de manera ordinaria y “excepcional” aquella que rompe paradigmas y genera cambios relevantes y trascendentales, la creatividad por ende es un conjunto de cualidades no solo de carácter intelectual sino también emocional y social.

Partiendo de esto, el ser humano por naturaleza es un ser social lo cual necesita de otras personas o individuos para crecer ya sea en el trabajo o en la vida cotidiana un emprendedor (hombre de negocios) debe tener un trabajo en equipo para poder lograr metas objetivos tanto personales como en conjunto, si no se tuviera esto se llevaría al rotundo fracaso, el trabajar en equipo implica comunicación, realismo, tolerancia, entre otras y el deslindar responsabilidades de trabajo se considera una actitud positiva. Al momento que se trabaja en conjunto se lleva a un segundo término, es decir, a ya no solo ser emprendedor sino ahora ser un emprendedor exitoso pues ya sea que se venda un producto o un servicio se tendrá que considerar un valor.

El valor es considerado aquel que se desprende de las ideas originales de un hombre de negocios así como de un equipo completo de trabajo, se deben tener normas para establecerlo considerando ventajas competitivas y comparativas, tomando igual en cuenta que debe haber un valor agregado en el producto o servicio por el cual se establezcan lineamientos  como por ejemplo: Satisfacer la necesidad del consumidor, reducir algún tipo de riesgo para el consumidor y la facilidad de usar “nuestro” producto o servicio en comparación de otros que cubran la misma necesidad. El tener un buen equipo de personas trabajando implica que aun  los mismos empleados sientan suya la empresa para cumplir objetivos y poder tener éxito.

El modelo de negocios mejor conocido como diseño de negocios o Plan de negocios, describe, explica, analiza, conceptualiza y desarrolla el contenido de las ideas que se innoven para poder satisfacer necesidades a los consumidores, considerando que es una herramienta para la proyección de mejoras para los clientes por ejemplo: tiempo de entrega, valor de oferta, mayor adaptabilidad, entre otras, el modelo de negocios es imprescindible para seleccionar el nicho de mercado al cual se quiera llegar, considerando algunos aspectos como: valor (generación de ingreso y ganancia), segmento de mercado, estrategias competitivas, recursos e infraestructura, canales de distribución y concepto de negocios entre otros.

Bajo este rubro es necesario iniciar por el principio, como definir la esencia del negocio, lo creativo lo que da origen, y de ahí partir a una lluvia de ideas de acuerdo a lo que se puede llegar a ofrecer y que no exista ya en el mercado (innovar) una vez detectando lo que se quiera innovar entonces el siguiente paso es la carta de presentación de la empresa o negocio, es decir, el nombre, mismo con el cual el consumidor identificara con facilidad; siendo este atractivo, claro y simple así como agradable y muy original; otro aspecto que se debe considerar es la ubicación de donde se pretenda ubicar la empresa verificando que el lugar donde se establezca deba ser acorde a las necesidades de los probables consumidores. Existen 4 letras que forman la sigla FODA que significa Fortalezas, Amenazas, Debilidades y Oportunidades; toda empresa pasa por mucha fortaleza de acuerdo a sus habilidades competitivas pero tendrá amenazas por la competencia y a su vez la debilidad que abarca en todas las áreas de oportunidad para complementarse; y las oportunidades que es todo aquello favorable para la misma empresa.

Otro de los aspectos importantes de una empresa debe ser la Misión ya que es la razón de ser; la Visión que es una declaración que ayuda al emprendedor a seguir el rumbo en que se dirige a largo plazo, los objetivos que son los puntos intermedios de la misión y se pueden clasificar en corto plazo (aquellos que tienen como característica un tiempo de 6 meses a un año en cumplirse), mediano plazo (de un año a cinco años), de largo plazo (de cinco años a diez años); las ventajas competitivas que son características de aspectos que hacen “únicos” a los productos y/o servicios de una empresa considerando que se deben tomar en cuenta algunas áreas de forma legal, de producción y de mercados.

Al hablar de mercados de una empresa; ya sea, de bienes industriales y bienes de consumo; y/o los servicios comerciales y servicios profesionales, con un estudio de marketing se identifica a sus principales competidores para así saber que estrategia se tendrá que seguir, así como el área geográfica que se cubre, y la ventaja que permite, la ganancia de mercado; el producto a innovar en caso de que se requiera debe pasar por una transformación cada uno con sus propias características, se puede aplicar una encuesta para lograr la información requerida y así identificar a clientes potenciales dando un servicio de entrega oportuna, embalaje acorde al producto, tipo de empaque, sin embargo, la publicidad igual nos ayudaría a hacer llegar un mensaje que impacte a la sociedad que crea que no necesita nuestro producto.

En una empresa hay diversas actividades a realizar iniciando desde la cabeza, como si fuera un cuerpo humano en el cerebro se crean las ideas y luego de ahí se manda la señal para cada una de las partes del cuerpo para llevarlas a cabo, en paralelismo, hay actividades en una empresa que inician desde arriba hacia abajo los altos mandos o el hombre de negocios es quien da las ideas y las ordenes y de ahí bajan las indicaciones hasta que la ultima persona de un organigrama llegue a tener importancia debida, ya que se dice que: “La empresa es la gente que trabaja en ella.” Debe haber personas que tengan la capacidad de llevar a cabo las tareas que se les asigne debe haber conocimiento, destreza, empatía y aun cariño por el trabajo que se este realizando.  Aun para presentarlo como plan de negocios, como proyecto en papel, se tendrá que tener en consideración personas acorde a la proyección de cada actividad a realizar en la empresa, es decir, si se cuenta con un área de finanzas por ejemplo se debe tener una persona especializada en dicha área. La persona indicada para el puesto indicado.

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