Resumen administracion de proyectos
Enviado por Quintero Ruiz • 25 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 879 Palabras (4 Páginas) • 280 Visitas
Unidad 1: Primeramente se tuvo que hacer una planeación de la reconstrucción del área de envasado, fue un proyecto para maximizar la calidad del empaquetado, se definió a lo que iba a llegar el proyecto, se listaron las actividades y cuales procedían de cada cual, se hizo un calendario para tener un control de cuando se llevarían a cabo esas actividades, luego se tuvo que llevar a cabo la ejecución de esta misma y tener que solucionar los problemas que puedan ocurrir durante el proceso, al mismo tiempo que se llevaba a cabo tuvieron que estar al tanto de la obra para que no hubiera desviaciones del plan, y por último la conclusión al tener logros y resultados y el cierre del proyecto.
Unidad 2: En esta unidad se llevan a cabo las redes del proyecto el cual está dividido en diez actividades en la cuales, para desarrollar una red junto con sus relaciones de la actividades que se plantearon para su elaboración, desarrollo de una cotización del tiempo de cada actividad, calcular el tiempo para cada camino en la red, asignar recursos para garantizar el logro óptimo de los objetivos para que este sea factible con el desarrollo del proyecto; el cual es mejorar de las instalaciones de donde se lleva a cabo la inocuidad en los productos y así descender los numero de productos defectuosos y mejorar el rendimiento de los empleados, al igual mejora la higiene de los mismos.
Unidad 3: Pues prácticamente en esta unidad lo que nosotros realizamos en la empresa fue ordenar las actividades conforme se fueron haciendo y llevamos a cabo la calendarización del proyecto en general con un gráfico de Gantt. También obtuvimos los costos y los recursos con lo que se realizaría, esto fue hecho una vez que se conoció cual fue la ruta más crítica. También conocer los conceptos de costos contra tiempo y la relación de costos-tiempo, el método de reducción por ciclos, método de aproximación por siemens, la asignación de recursos. Y todo esto con la finalidad de llevar acabo el mejor control del proyecto y no olvidemos del objetivo que es optimizar recursos, mano de obra, tiempo.
Unidad 4: Esta unidad que es la Última se está realizando el cierre del proyecto y evaluando todos los aspectos ya antes mencionado en las unidades pasadas. Y lo que estamos haciendo es obtener y conocer el rendimiento y actuación de las actividades, como también se hace el informe económico, los ciclos de vida del proyecto, informe de situación final de proyecto, la importancia y métodos de control de las actividades, Aunque en esta unidad no hemos avanzado completamente puesto que no hemos terminado por completo las actividades pasadas y ocupamos tenerlas completas para retroalimentar esta unidad.
Unidad 1: Primeramente se tuvo que hacer una planeación para diseñar el producto que en este caso era el Giardino fue un proyecto para maximizar el ahorro del agua se definió a lo que iba a llegar el proyecto, se listaron las actividades y cuales procedían de cada cual, se hizo un calendario para tener un control de cuando se llevarían a cabo esas actividades, luego se tuvo que llevar a cabo la ejecución de esta misma y tener que solucionar los problemas que puedan ocurrir durante el proyecto, al mismo tiempo en el que se llevaba a cabo la realización del Giardino se estuvo observando que todo estuviera en orden para que no hubiera desviaciones del plan, y por último se hizo una conclusión de cuáles fueron los resultados.
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