Retomemos el problema planteado en nuestra versión intuitiva del proyecto de investigación y analicemos los siguientes aspectos

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Asignatura:

Investigación Formativa

Título del trabajo

Taller 2

Presenta

        Diego Barbosa    ID 493110

          Catalina Quiroz    ID  496197

          Diana Betancourt  ID  501912

       Celimo Cruz        ID 506792

      Luilly Gallego     ID 506689

Profesor

Esp.  German Trujillo

Colombia, Guadalajara de Buga            Fecha (13,05,2017)

1. Retomemos el problema planteado en nuestra versión intuitiva del proyecto de investigación y analicemos los siguientes aspectos:

 Tiene relación con nuestra praxis profesional?

1. Muchos autores definen el Coaching como el conjunto de acciones empleadas en un proceso de aprendizaje, destinadas a mejorar el desempeño de una persona, de tal manera que alcance su potencial. En la administración moderna, es considerada una técnica de gerencia que busca construir equipos de trabajo de forma sistemática, en donde una persona externa o propia de la organización asume el rol de entrenador a fin optimizar los procesos en la línea de trabajo

Está   en marcado dentro  de una temática susceptible de ser abordada por nuestra disciplina o profesión?

1. En cierta medida la integración del Coaching en Colombia es un tema que requiere estudio y preparación, es una práctica de gerencia que se basa en la retroalimentación, la empatía y la construcción de confianza; sugiere un modelo de participación activa de los empleados, en un país en donde cada vez es más difícil encontrar colaboradores con sentido de pertenencia. Es por eso que muchas empresas nacionales verían la práctica del Coaching como un ejercicio arriesgado e intrascendente.

Tenemos la preparación para realizar un proyecto en la temática planteada o podemos adquirirla?

1. Creemos que en este momento es posible adelantar una investigación referente a la práctica del Coaching en empresas locales, en la actualidad existen diversas herramientas que permiten el acceso a la información teórica y la construcción de una buena base de datos referencial; las asesorías serian fundamentales para guiar y estructurar el proyecto, a fin de enriquecer el proceso de aprendizaje durante el desarrollo de una investigación formal.

Se formuló el problema teniendo en cuenta los elementos básicos?

1. Los principales elementos que influyeron en la formulación del problema, fueron tres:

La Identificación: En donde se hace referencia a una técnica de gerencia que se caracteriza por el crecimiento personal de los empleados y que ha ganado credibilidad gracias a sus resultados que van más allá de la productividad, aun así las empresas locales no se muestran interesadas en su uso.

La Pregunta: En la cual se reconoce una empresa en particular de gran reconocimiento en la ciudad de Buga y con proyección internacional que podría emplear la técnica del coaching empresarial. Se busca una respuesta al por que las empresas más tradicionales de la región se apegan a modelos de gerencia clásicos. Y finalmente hallar una relación entre la práctica del Coaching y el aumento en la productividad.

EL Enunciado: En el cual se busca describir el problema de manera breve y sencilla con cada uno de los componentes del problema.

1. A partir del anterior análisis realicemos los antecedentes o estado de arte y la justificación.

El autor hace énfasis en la importancia de las funciones de un líder respecto a la conformación y la protección de las relaciones humanas dentro de la empresa, a fin de construir grupos de trabajo sólidos. Afirma que la formación académica de un líder, con estrategias de desarrollo por competencias y un ser integral, combinada con los grupos de trabajo establecidos, son una táctica que encamina de forma directa el proceso de producción hacia las metas de la organización.  Pérez Diego Armando. Ensayo: Liderazgo Empresarial. Universidad Nueva Granada de Bogotá, 2012j

Debemos saber identificar a las personas que lo poseen o que tienen por lo menos el potencial para desarrollarlo. Debemos saber cómo crear un ambiente que propicie y premie el liderazgo (Buckingham Marcus, Pág. 50)

Buckingham Marcus, Lo único que usted debe saber para ser un gerente y líder excepcional y alcanzar el éxito duradero. Thomas Nelson, Inc.

¿Quiénes son esos líderes que llevaran al éxito económico, social y humano a las empresas del siglo XXI? Los expertos los han descrito como gestores de intangibles, mentores del capital intelectual de sus empleados, comunicadores, creadores, con visión del negocio, orientados al cliente, que trabajarán en red, serán proactivos, con capacidad de autogobierno y de desarrollo personal.

(Antonio Argandoña—División de Investigación, Catedra, Economía y Ética, Octubre 1999.)

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