Rrhh Elegir Un Candidato

Los objetivos de la empresa JOYA-JOYA para llegar a los resultados que se quieran alcanzar se pueden obtener a través de un puesto de trabajo. Después de una planificación previa, tenemos idea de que candidato necesitamos y todo esto lo plasmamos en la descripción del puesto de trabajo.

Lo primero que observo es que la búsqueda para el puesto de Director General se hace a través de un reclutamiento externo, y después de un proceso de preselección, selección y entrevistas personales se eligen tres candidatos, se elaboran unos informes y en base a toda esta información hay que establecer unos criterios para la decisión final por uno de ellos.

Voy a enfocarlo desde dos puntos de vista, uno teniendo en cuenta la descripción del puesto de trabajo: el perfil buscado, las habilidades necesarias, como las responsabilidades del puesto, y como encajaría cada uno en el mismo y por el otro lado, aisladamente, hacer una paralela/comparación entre los tres candidatos.

Al primer candidato, Pedro Martínez de la Fuente, le valoro positivamente la experiencia que tiene como director de ventas, resalto entre los factores utilizados en la valoración por puntos que es un trabajador que acaba sus tareas, es muy enérgico, tiene una necesidad media de pertenecer a grupos, no considera importante el logro en el trabajo y tampoco es un trabajador duro, pero es una persona con poca necesidad de apoyo en sus superiores y sin mucha necesidad de normas de supervisión. En todo caso la medición de estos factores me resulta poco fiable ( no sé exactamente a que corresponde cada puntuación) a la hora de considerarlos una herramienta imprescindible para la decisión y por tanto los considerare como información complementaria a la experiencia profesional del candidato, en la que me centrare mucho más. A todo esto, si miramos la experiencia laboral del primer candidato, observamos que gran parte de su carrera profesional se desarrolló en empresas de automóviles y por tanto la experiencia que se pediría tener en el sector de la moda no se compensaría con la experiencia que el candidato tiene en la empresas Franc Sarabia o Lanas Stop Infitex porque estamos hablando de promover una marca que ofrece calidad en sus productos, aparte de productos asequibles, vende lujo, y no me encaja con que el candidato sepa mucho sobre las tendencias que pueda tener el mercado de la moda, o conocer a la competencia del sector. Tampoco tiene dominio sobre las herramientas de marketing, además sabiendo que uno de los motivos por el cual la empresa no vende en España es el fallo en la comunicación con el cliente y falta de una buena política de marketing mix, con toda esta información me parece que para lograr esto, no es el candidato adecuado para el puesto. En lo que ocupa la parte de la formación, tampoco sería adecuada por completo a lo que estábamos buscando.

La segunda candidata, Casandra López Cortijo, se acerca un poco

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