SEMINARIO DE TEMAS ACTUALES 2

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NOMBRE DEL ESTUDIANTE: ABIMAEL VELAZQUEZ HERNANDEZ

    NOMBRE DEL TRABAJO: Business Model Canvas

CAMPUS: COYOACAN

CARRERA: MERCADOTECNIA

CUATRIMESTRE: 8 CUATRIMESTRE

    NOMBRE DEL MAESTRO: OCTAVIO DIAZ

    ASIGNATURA: SEMINARIO DE TEMAS ACTUALES 2

    NÚMERO DE CUENTA: 340026726

TABLA DE CONTENIDO

ETAPA 3: INVESTIGACION DE MERCADOS ......................................................................... 3

VENTAJAS DE HACER UNA INVESTIGACION DE MERCADOS.............................................................................................................................. 3

 ETAPAS PARA DESARROLLAR UNA ENCUESTA EN LINEA………………....................... 4

DETERMINANTES INDIVIDUALES DE LA CONDUCTA ........................................................ 4

CONCLUSIONES ......................................................................................................................5

FUENTES: .................................................................................................................................6

Socios clave

• ¿Cuáles son sus Socios / proveedores clave?
• ¿Cuáles son las motivaciones para las asociaciones?

Actividades clave

• ¿Qué Actividades clave requiere su propuesta de valor?
• ¿Qué Actividades son importantes en la mayoría de los canales de distribución, relaciones con los clientes, flujo de ingresos?

Propuesta de valor

• ¿Qué valor central se puede entregar al cliente?
• ¿Qué necesidades del cliente se le satisfactoria?

Relación con el cliente

• ¿Qué relación que el cliente objetivo espera a establecer?
• ¿Cómo se puede integrar en su negocio que en términos de costo y el formato?

Segmento de clientes

• ¿Qué clases que se crean valores para?
• ¿Quién es su cliente más importante?

Recurso clave

• ¿Qué recursos clave requiere su propuesta de valor?

¿Qué recursos son importantes en la mayoría de los canales de distribución, relaciones con los clientes, flujo de ingresos?

Canal de distribución

• A través de qué canales que sus clientes quieren llegar?
• ¿Qué canales funcionan mejor? ¿Cuánto cuestan? ¿Cómo pueden ser integrados en las rutinas de su visita y de sus clientes?        

Estructura de costo

• ¿Cuáles son los más rentables en su negocio?

¿Qué recursos / Actividades clave son más caros?

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