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SERVICIO DE RRHH.


Enviado por   •  13 de Julio de 2016  •  Documentos de Investigación  •  626 Palabras (3 Páginas)  •  294 Visitas

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        Evidencia: Taller 1: Mapa Mental RRHH[pic 2]

        

  1. Diligencie el siguiente cuadro que tiene como fin evaluación para identificar lo que Usted refleja ante los demás. Para ello solicitar a dos personas (Familiares o amigos cercanos) que evalúen, posteriormente realizar análisis del resultado y acciones a mejorar.

Nota: El Puntaje a evaluar debe ser de 1 a 10, donde 1 es menor y 10 es mayor.

CUALIDAD

MI EVALUACIÓN

EVALUACIÓN PERSONA A

EVALUACIÓN PERSONA B

De existir una gran brecha entre su evaluación y la de los demás ¿Cómo considera usted que puede mejorar?

CARISMA

8

9

7

Buscaría realizar actividades que aumentaran las energías y el carisma.

CREATIVIDAD

9

8

10

Leería artículos, revistas, tomaría opiniones de personas emprendedoras.

VISIÓN

8

8

7

Proyectaría un futuro y crearía objetivos a largo plazo.

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

8

7

7

Crearía un cronograma de actividades para así dividir mi tiempo de trabajo.

RESPONSABILIDAD

8

8

8

Reconociendo mis errores y creando un plan de acción para mitigarlos.

ANALISIS DE RESULTADO

Las dos personas encuestadas fueron Laury Tatiana Garzón & Andres Felipe Villamizar quienes son compañeros de Universidad. A partir del criterio dado por ellos y de los comentarios puedo concluir que debo mantener la creatividad y el carisma pero aplicarle un poco más de organización y planificación ya que suelo ser una persona que se recarga de actividades o labores y a la final no sabe darle la prioridad necesaria a aquellas que son más importantes o de corto plazo.

Para ello, para mitigar este defecto generaré un plan de actividades semanales donde no busque recargar labores cada día para así poder cumplir con mis obligaciones.

  1. Caso a desarrollar:

Debido a su buen desempeño en la empresa en la que Usted trabaja, obtiene un ascenso como Líder de Talento Humano, no obstante es la primera vez que Usted va a ejercer una función en el área de Recursos humanos. El anterior Líder de Talento Humano era muy atento con los Colaboradores y tuvo muy buena  aceptación en el equipo de trabajo.

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