SIMULACIONES DE SIMPRO

SIMULACIONES DE SIMPRO

DOCENTE:

• MYLENA VILCHEZ TORRES

ALUMNOS:

• EVELIN PEREGRINO CHILON
• ALADINO MEDINA BENAVIDES
• FERNANDO CHAVEZ GURBILLON
• JOSE LUIS IDROGRO HERNANDEZ
• JUAN CHRISTIAN CALUA FLORES

1. Resume en 4 líneas el problema de simpro (2p)

• tiene que ser necesariamente algo abstracto
• tiene muchas similitudes al de un Taller de Metal-mecánica
• las variables X,Y y Z están relacionados a un producto específico.
• Las utilidades solo podrán ocurrir si los costos de operación logran quedar debajo de los costos contractuales pactados.

1. Puntualmente cuales son el objetivo principal y los secundarios de simpro (4p)

• El objetivo principal de SIMPRO es facilitar el aprendizaje y dominio de ciertos conceptos y técnicas básicas de la Gerencia de Operaciones y Producción ofreciendo una oportunidad para aplicarlas.

1. Mediante una simple gráfica diseña el proceso en simpro(2p)

Partiendo del objetivo básico, que es la minimización de costos, tenemos:

[pic 1]

1. Todo está bajo control en simpro (Si, No, Porqué) (2p)

• No todo está bajo control en Simpro, si bien es cierto que se elige a los trabajadores más eficientes, se invierten en el control de calidad, se programa las horas adecuadas en cada maquinaria y trabajador en cada decisión, se evitas las multas ya que se debe cumplir con la demanda. Sin embargo, hay ciertas debilidades ya que, al tomarse decisiones bajo condición de incertidumbre, por ejemplo, puede pasar que se ha solicitado un innecesario pedido de materia prima, lo que incurre en gastos de almacenamiento.

5.-Qué aspectos importantes puedes rescatar del mantenimiento de planta y parada de máquina (2p)

• Bueno lo que se rescata del mantenimiento de planta y parada de máquinas es que, la misma maquina en producción no puede fallar dos veces en el mismo periodo, ya que la probabilidad de una parada de maquina esta inversamente relacionada con los mantenimientos que se dan en planta en cada periodo de tiempo; ya que el ejecutivo puede gastar la cantidad que desee para el mantenimiento de dicha máquina.

6.-Qué aspectos importantes rescatas sobre calidad (2p

• El aspecto que se rescata en este punto es que para numerosas unidades ya sean X, Y y Z producidas en una línea 2, tienden hacer rechazadas debido a que no satisfacen las especificaciones de la calidad y también nos dice que nunca hay rechazados en la línea 1 también debe tomarse en cuenta que el porcentaje de rechazo en un periodo será aproximadamente el mismo en todas las máquinas de la línea 2.

7.-Qué aspectos importantes rescatas sobre mano de obra

• La empresa debe conocer el costo real de la mano de obra tanto la directa como la indirecta.
• La empresa debe tener siempre ajustada la plantilla de acuerdo con sus necesidades.
• Los trabajadores deben tener la experiencia, capacitación y destreza necesaria de acuerdo a las funciones que desarrolle cada uno.
• Si el trabajo de la empresa es estacional debe tener un sistema de contratación que le permita ampliar o disminuir la plantilla de acuerdo con los requerimientos de la producción. 

8.-Cómo se comporta la demanda de los productos

La demanda se comporta pronosticando o prediciendo la ocurrencia de numerosos eventos claves del ambiente simulado a través de la experiencia y de la utilización de varios conceptos y técnicas de administración de producción.

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