SODIMAC PERU

SODIMAC PERU

I. INTRODUCCION

II. ANTECEDENTES

III. OBJETIVO GENERAL

IV. MARCO TEORICO

4.1. VISION, MISION Y VALORES

4.2. MODELO DE NEGOCIOS

4.3 ESTRATEGIA DE NEGOCIO

4.4 MARKETING

4.5 LOGISTICA DE SODIMAC

4.6 LIDERAZGO DENTRO LA INDUSTRIA

V. CONCLUSION

VI. ORGANIGRAMA JERARQUICO

VII. ANALISIS FODA

VI. BIBLIOGRAFIA

I. INTRODUCCION

Para tratar el Tema de SODIMAC, debemos ubicarnos y tener conocimiento de ¿cómo es esta empresa en realidad?, ¿será una empresa con oficio?, ¿será una empresa eficiente?, ¿Será una empresa exitosa?, ¿será una empresa Líder?, Analizando estos temas diremos que:

Una empresa con oficio es aquella en la que su propuesta de valor se asienta en ciertas competencias, de las que podríamos destacar principalmente el arte, el conocimiento que está concentrado (se traslada por contacto, años y no está accesible) y existe un cariño por las cosas y por cuidar los detalles. Además, se trata de una empresa experimentada con años en el mercado, veteranía y maestría, ubicada en un entorno cerrado, tradicional, “familiar” y excluyente a nuevas influencias. Tiene ciertos valores a destacar como el esfuerzo, el sacrificio y el compromiso.

Por otro lado, una empresa eficiente es aquella que está orientada a la maximización de los resultados obtenidos con el óptimo uso de los recursos disponibles. Es una empresa procedimentada, estandarizada, abierta al nuevo conocimiento, altamente profesionalizada y exigente, con búsqueda permanente de las mejores prácticas en cada área funcional (ventas, operaciones, finanzas…) para reducir costes y maximizar los ingresos pero carece de alma y de pasión por el negocio. Esto le lleva a exprimir el corto plazo y poner en riesgo, por tanto, el medio y largo plazo.

Una empresa exitosa, es aquella que tiene bien claro sus objetivos económicos, sociales y técnicos. Pero así también sus fines sociales y económicos tanto interno y externo.

Una empresa líder, es aquella que está por encima de sus competidores o que si los tiene estos son muy débiles.

Hacemos estas definiciones para poder determinar si la empresa SODIMAC, materia del trabajo en equipo que presentamos a continuación cumple con algunas de estas definiciones, pero para ello debemos tener en cuenta la historia de esta empresa.

II. ANTECEDENTES

• Sodimac, sigla de Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción, es una empresa chilena dedicada al rubro de la construcción y al mejoramiento del hogar, perteneciente al holding Falabella y está presente también en países como Perú, Colombia y Argentina.

• El origen de Sodimac se remonta a la década del 40, cuando un pequeño grupo de empresarios de la construcción, liderado por Walter Sommerhoff, formó Sogeco. La naciente firma abrió su primera oficina como sociedad anónima en Valparaíso, enfocada principalmente en crear un sistema de distribución eficiente para las necesidades del gremio.

• Posteriormente, por el desabastecimiento que la Segunda Guerra Mundial generó en el país, la Cámara Chilena de la Construcción vio la urgente necesidad de formar una cadena nacional dedicada a distribuir materiales de obra gruesa y estabilizar los precios. Así, en 1952 se creó Sodimac, con una estructura de cooperativa con numerosas sucursales a lo largo de Chile.

• Sin embargo, la recesión de los años 80 golpeó duramente a esta cooperativa, al punto de ser declarada en quiebra. Fruto de un proceso de licitación, José Luis Del Río Rondanelli adquirió en 1982 el control de la compañía, constituyéndose Sodimac S.A.

• En 1998, se inaugura en Santiago la primera gran tienda de Latinoamérica dedicada exclusivamente a la venta de productos para el mejoramiento del hogar: nace Home center SODIMAC. En 1992 surge el formato Sodimac Constructor, cuyo modelo es único en su tipo, su diseño está especialmente pensado para ofrecer variedad de productos, precios competitivos y atención inmediata a maestros especialistas y a pequeñas empresas constructores. En 1994 cruza fronteras chilenas e inicia sus actividades en Colombia, en asociación con el grupo Corona, como parte de un proceso de expansión en América Latina. En el 2002, se inaugura en la zona sur oriente de Santiago de Chile, la tienda más grande del mundo. Tres formatos se reúnen bajo un mismo techo: Home center, Constructor y el nuevo Botánica que satisface la demanda de quienes buscan mejorar sus jardines y los espacios exteriores del hogar.

• El principal hito del año 2003 es la fusión de Falabella con Sodimac S.A., con lo cual se consolida el desarrollo del área de mejoramiento del hogar y materiales para la construcción, y se potencia el proceso de internacionalización de la compañía, es así como en ese año Sodimac llega a nuestro país.

• En nuestro país las tiendas fueron diseñadas con lo último que ofrece la tecnología y concebidas como una de las más modernas de América Latina. Además Sodimac es la fuente de empleo permanente para más de 2,000 personas de manera directa, y para más de 6,000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento.

• La particular historia de Sodimac ha contribuido a formar una cultura distintiva de empresa, austera, involucrada en los problemas que afectan al país y preocupada por las personas que conforman la organización.

III. OBJETIVO GENERAL

Conocer su Visión, su Misión, sus valores, sus estrategias, el marketing de esta empresa y su logística; para difundir estos conocimientos y así cooperar con el enriquecimiento del conocimiento de todos los alumnos, personas, empresas e instituciones que deseen tomar como referencia a esta organización para en el futuro poder crear una empresa de esta magnitud y así colaborar con el desarrollo de nuestro país.

IV. MARCO TEORICO

SODIMAC, es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad.

4.1 VISION, MISION Y VALORES

El éxito, proyección y reconocimiento de Sodimac, se ha obtenido trabajando en equipo, con una visión clara de lo que se quiere ser, de lo que se

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