SOLICITUD DE TRANSFERENCIA CTS

INSTITUTO DE DESARROLLO GERENCIAL

Módulo: Gerencia de Sistemas Informáticos

Numero de Modulo: IV

EXAMEN 4

1) EXPLIQUE LA RELACION BIDIRECCIONAL ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

Existe una compleja relación bidireccional entre las organizaciones y los sistemas de información y ya que tienen una influencia mutua, estos se influencian por varios factores mediadores; como el entorno, cultura, estructura, proceso de negocios, políticas y decisiones administrativas, de acuerdo a como está constituida una organización, los sistemas de información tienen que adaptarse a ésta.

2) DEFINA EL CONCEPTO DE MICROECONOMIA TECNICA DE UNA ORGANIZACION

Es la transformación de insumos mediante el proceso de producción, el capital y el trabajo en bienes y servicios.

3) SEÑALE LAS CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES QUE DEBEN CONOCER LOS GERENTES PARA CONSTRUIR Y UTILIZAR CON ÉXITO LOS SISTEMAS DE INFORMACION

Procesos de negocios, cultura organizacional, política organizacional, entornos, estructura, metas.

4) COMENTE LA PERSPECTIVA CONDUCTUAL DE LAS ORGANIZACIONES

Esta perspectiva es más realista, observa las relaciones de grupo, los valores y las estructuras en el interior de la organización. Aquí los empleados optan por desarrollar formas habituales de trabajar, se relacionan entre sí con subordinados y superiores sobre la forma en que se hará el trabajo, en que cantidad y bajo qué condiciones.

5) EXPONGA LAS PRINCIPALES TEORIAS ECONOMICAS QUE EXPLICAN COMO LOS SISTEMAS DE INFORMACION AFECTAN A LAS ORGANIZACIONES

Teoría del costo de la transacción; Las empresas buscan economizar en los costos de transacción, tanto como en los de producción.

Teoría de la agencia; La empresa es como un conjunto de contratos entre individuos interesados en si mismos más que como una entidad unificada, la maximización de utilidades.

6) INDIQUE LA RELACION RECIPROCA QUE TIENEN LOS ENTORNOS Y LAS ORGANIZACIONES

Por una parte, las organizaciones están abiertas al entorno social y físico en que se desenvuelven y dependen del mismo. Por otra parte, pueden ejercer influencia en sus entornos. Ejemplo: Las empresas forman alianzas con otras empresas para influir en el proceso político y hacen publicidad para influir en la aceptación de sus productos por parte de los clientes.

7) MENCIONE LA INFLUENCIA QUE TIENEN LOS SISTEMAS DFE INFORMACION EN LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales en línea e interactivas, profundamente involucradas en las operaciones minuto a minuto y en la toma de decisiones. Los cambios que provoca la TI. Impactos económicos, impactos organizacionales y conductuales, internet y las organizaciones, implicaciones del diseño y comprensión de los sistemas de información.

8) DESCRIBA LA TEORIA DEL COSTO DE LA AGENCIA SOBRE EL IMPACTO DE LA TECNOLOGIA DE INFORMACION EN UNA ORGANIZACION

Conforme las empresas crecen en tamaño y complejidad, tradicionalmente experimentar un alza en los costos de la agencia. La TI desplaza la curva del costo de la agencia hacia abajo y a la derecha, permitiendo a las empresas aumentar su tamaño y al mismo tiempo bajar los costos de la agencia.

9) ¿Cuál ES EL IMPACTO DE INTERNET EN LAS ORGANIZACIONES?

El internet especialmente la World Wide Web empezó a tener impacto en las relaciones entre las empresas y las entidades externas. El internet es capaz de disminuir de manera importante los costos de la agencia y de transacciones que enfrentan la mayoría de las compañías.

10) CITE LOS COMPONENTES QUE SE DEBEN MODIFICAR SIMULTANEAMENTE PARA LOGRAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Tarea, personal, estructura, tecnología.

11) SUGIERA COMO UN SISTEMA DE INFORMACION PUEDE CONVERTIRSE EN UNA VENTAJA COMPETITIVA

Algunas aplicaciones específicas de la tecnología de información para el logro de ventas competitivas o ventajas competitivas en diferentes organizaciones son: Código de barra: consiste en que los artículos pasan sobre un lector óptico de barra, la computadora inmediatamente registra y despliega el monto de la venta. Punto de venta: pueden verificar y corregir transacciones y proporcionar al instante reportes de ventas, lo cual facilita el seguimiento y cambio de precio y almacenar grandes bases de datos. Las áreas estratégicas de oportunidad

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