STRATEGIAS DE PRECIO

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS (F)

COBERTURAS NACIONAL CON

45 RESTAURANTES DEBILIDADES (D)

*Administración diferente para cada restaurante, pues tienen diferente menú y compran a diferentes proveedores, incluyendo la publicidad.

*Infraestructura descuidada

*Sistemas de información porcada restaurante

OPORTUNIDADES (O)

NEGOCIACION CON EMBOTELLADOREA SUR Y OTROS PROVEEDORES ESTRATEGIAS (FO)

Hacer negociación con proveedores para surtir a todos los restaurantes y obtener mejores precios y menor tiempo de respuesta para abastecimiento

Ventajas:

Mejores precios de compra y abastecimiento oportuno

ESTRATEGIA (DO)

•Estandarización de control es administrativos

•Centralizar toma de decisiones en cuanto a publicidad y compras

•Implementar sistema de información con el que se logre consolidar la información de todos los restaurantes

•Invertir en infraestructura

Ventajas: Obtener información oportuna y ofrecer un ambiente agradable

AMENAZAS (A)

COMPETENCIA CON OTROS RESTAURANTES ESTRATEGIA (FA)

•Anunciar mediante publicidad la ubicación de todos los restaurantes para atraer clientes

Ventajas: Aumentar la cartera de clientes

ESTRATEGIA S(DA)

•Mejorar el servicio al cliente

•Ambiente agradable

Ventajas: Dar un valor agregado al servicio

Estrategias: Se recomienda establecer una estrategia de INTEGRACION HACIA ATRAS, con lo cual se busca buscar negociaciones con proveedores para reducir el costo de compras delos insumos, esto en conjunto con una ESTRATEGIA INTENSIVA de PENETRACIÓNEN EL MERCADO aumentando el gasto de publicidad para aumentar la cartera de clientes.

¿Cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta la situación actual de United Motorcycles?

FORTALEZAS: experiencia en venta, servicios, disponibilidad de repuestos para más de 28 modelos, capacitaciones, descuentos, alquileres de motos.

DEBILIADES: falta de innovación, procesos para la expansión.

OPORTUNIDADES: nuevos mercados.

AMENAZAS: la competencia, la violencia.

FACTORES INTERNO

FACTOR EXTERNO FORTALEZAS(F)

EXPERIENCIA EN EL MERCADO

CLIENTES SATISFECHOS

TIEMPO EN EL MERCADO DEBILIDADES (D)

FALTA DE INNOVACION

PROCESOS PARA LA EXPANSION.

OPORTUNIDADES (O)

NUEVOS MERCADOS ESTRATEGIAS (FO)

MAXI-MAXI

REALIZAR NUEVOS CONVENIOS, NUEVOS PRODUCTOS, MODERNIZARCE ESTRATEGIAS (DO)

MINI-MAXI

CAPACITACION DE PERSONAL, ESTUDIOS DE PROCESOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES

AMENAZAS (A)

PRECIOS EN EL MERCADO

LA COMPETENCIA

LA VIOLENCIA ESTRATEGIAS (FA)

MAXI-MINI

REALIZAR CAMPAÑAS

PRECIOS DE PROMOCION

OFERTAS

SEGURIDAD

ESTRATEGIAS (DA)

MINI-MINI

EN EPOCA DE POCA DEMANDA DISMINUIR LOS COSTOS,

AUTOEVALUCION

1. QUE ES EL FODA? ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE VISUALIZAR UN CUADRO DE LA SITUACION ACTUAL

...