Selección de un supervisor de almacén para Industrias Colibrí, S.A

PROBLEMA CENTRAL

Selección de un supervisor de almacén para Industrias Colibrí, S.A. 

Los telares y las máquinas circulares que se han instalado en Industrias Colibrí, S.A., en la ciudad de Medellín, Colombia, requieren trabajos frecuentes de mantenimiento y reparación. El personal encargado de efectuar esas reparaciones solicita las herramientas  necesarias al supervisor del almacén de mantenimiento, realiza su trabajo, y al final del día devuelve todas las herramientas.

Hace tres semanas se practicó un arqueo al anterior encargado del almacén y se encontró que faltaban herramientas muy costosas. Se le separó de inmediato al supervisor y se inició la búsqueda de su reemplazo.

El gerente insistió en encontrar a alguien externo a la organización, porque no excluye la posibilidad de complicidad de alguno de los mecánicos.

Para asegurarse de que el nuevo candidato es en su totalidad ajeno al grupo actual, se puso en marcha un proceso de selección en Cali.

Se obtuvieron tres solicitudes, con datos que aparecen a continuidad.

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PROBLEMAS PARA ANALIZAR

1. Si usted tuviera que escoger un candidato a partir exclusivamente de esta información, ¿a quién escogería y por qué?

1. Si contara con amplios recursos de selección, ¿qué información adicional solicitaría obtener? (Especifique sus solicitudes de información adicional.)

1. El hecho de que Ligia Salazar tiene excelente dominio del inglés y se graduó como auxiliar de contabilidad: ¿es relevante para el puesto? ¿Aumenta este hecho su aceptabilidad?

Pregunta 1.- Si usted tuviera que escoger un candidato a partir exclusivamente de esta información, ¿a quién escogería y por qué?

Para poder realizar un corecto análisis de la información obtenida de las tres solicitudes, con la finalidad de efectuar la selección del supervisor desarrollaría las siguientes acciones:

1. Estructuración de un cuadro comparativo
2. Asignación de una escala de puntajes a cada ítem
3. Análisis de resultados sobre 100 puntos

Valoración de los ítems.-

Una vez valorados los ítems expuestos en cada solicitud de los candidatos, procedemos a su valoración y análisis respectivo para poder tomar la decisión más acertada y de una manera transparente.

A continuación expongo los resultados finales obtenidos por cada postulante al puesto de supervisor de almacen:

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