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Silla Con Comando De Voz


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  829 Palabras (4 Páginas)  •  194 Visitas

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 D.- ANLISIS DEL LIDERASGO EN MASAS

 TIPOS DE LIDERES

Definición de liderazgo

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

 ACTIVO

LIDERAZGO

El liderazgo debería ser un reflejo del propio funcionamiento interno de la empresa y de sus flujos de comunicación a nivel interno y externo: de qué manera se lidera una empresa o un proyecto no puede estar en contradicción con el cómo se gestiona la compañía, qué imagen se quiere transmitir y de su actuación hacia sus diversos públicos.

Si hay contradicciones, el liderazgo puede ser mucho más complejo de ejercer. Pero eso no significa que un nuevo líder no pueda cambiar la estructura empresarial para mejorarla a través de unos nuevos objetivos, aplicando técnicas y tácticas innovadoras en el día a día de una empresa. En este caso, considero que debe ser un liderazgo global, que impregne el funcionamiento a todos los niveles de la compañía.

En cualquier caso, es importante que el líder, sea cual sea el tipo de liderazgo que aplique, conozca profundamente el funcionamiento interno de la empresa y la situación del entorno para saber aplicar ese tipo de liderazgo más adecuado a la situación. Por lo tanto, que tenga conocimientos y fuentes informativas de primera mano, que sepa guiarse por los datos objetivos y las aportaciones del equipo más que por los rumores o suposiciones poco fundamentadas.

 LIDER PROACTIVO

Empatía. Para ser un líder proactivo hay que saber escuchar, y optimizar las aptitudes de cada uno. Se trata de hacerse entender, no de hacerse temer.

Motivación. La motivación también es esencial para incentivar a los miembros de la empresa, y conseguir así que se cumplan los objetivos.

Compartir. Un líder proactivo no debe aportar todas las soluciones. Es mucho mejor comentarlas con las personas que las hayan encontrado, antes de poder tomar la decisión.

Comunicación. Se debe estar al corriente de los percances que puedan tener los colaboradores en su vida personal, y demostrarles que está a su lado.

 EXPRESIVO

Los líderes a menudo caen en uno de dos tipos de estilos de liderazgo: expresivos o instrumentales.

Mientras que los líderes expresivos se centran en la motivación y el trabajo con su equipo, los líderes instrumentales son más comprometidos en producir el resultado deseado con la dirección del equipo.

CARACTERISTICAS

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación

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