Simplificacion Del Trabajo

Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la

utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la

forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de

su labor productiva, independientemente a cuál sea su objetivo.

A nivel empresarial el concepto de la Simplificación del Trabajo,

no es más que la labor que se realiza constantemente a través

de la utilización de planes organizados, que sirven para la

aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las

tareas.

Desde un punto de vista administrativo, la Simplificación del

Trabajo es cualquier método, artificio o recurso que ayude

a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido

para ejecutar una labor determinada y es concebida

fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de

minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.

Henry B.

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Objetivos de la simplificación del

trabajo

Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea,

ya sea mental o física.

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Mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos tales como la

redistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de

una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo.



Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.



Mejorar el flujo o secuencia del trabajo dentro de todas las áreas que la integran.



Henry B.



La Simplificación del trabajo a pesar de ser una labor eminentemente

de lógica y sentido común, también debe ser apoyada por técnicas

administrativas que puedan ayudar a la comprensión y faciliten su

aplicación.

Para lograr una aplicación más efectiva se han desarrollado muchas

técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan

para lograr la simplificación del trabajo, se aplican secuencialmente

y a criterio del investigador, las cuales pueden ayudar a comprender

o cuestionar cada uno de los aspectos evaluados, siendo las más

conocidas y aceptadas las siguientes:

Técnicas de la simplificación del trabajo

Henry B.

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Diagramas de procedimientos

Henry B.

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Cuadro de distribución del trabajo

Estudio de tiempos y movimientos

Henry B.

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Diagrama de recorrido

Corresponde a un

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