Sistema De Descripcion De Cargos

1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace.

Consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. Permite obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con los cargos. Esas informaciones son registradas inicialmente en las descripciones de cargos

Facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por losempleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo. Sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Buscan condicionar el alcance delos objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Estas políticas deben estar guiadas por aspectos útiles tales como; un buen grado de estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el rendimiento global de la empresa.

deben ser consistentes en suaplicación evitando la desigualdad en cuanto la aplicación ycumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y dependencias; las políticas son parámetros guías, no imposicionesarbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, parapoder evaluar situaciones en las cuales sería pertinente faltar a una política, por una causa justa y justificable, así como poder soportar correcciones y mejoras; las políticas deben tener un alto grado de generalidad, por lo cual se utilización y establecimiento debe poder contener y ser aplicable a todos departamentos y empleados.

por ultimo para asegurar un cumplimiento cabal de las políticas empresariales, estas deben ser claras, de modo que no dejen espacio a malos entendidos

3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

Es un método mediante el cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen desarrollando las actividades y labores propias de cada empleado y sección. Por medio de la evaluación de desempeño la empresa puede establecer criterios con respecto a lo que son promociones de cargos, remuneraciones, estipulación de salarios acordes a las labores y responsabilidades de cada cargo. Permite reconocer y estimular los avances y mejoras, el establecimiento de nuevos procedimientos en el momento en que algún procedimiento no funciona satisfactoriamente evitando cambios repentinos

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