Six Sigma

Función del Proceso Modo potencial de falla Efecto potencial de falla SEV Causa(s) potencial de la falla OCU Controles actuales del proceso DET NPR Acciónes recomendadas Responsabilidad y día de culminación Resultados de las acciones

Acciones tomadas SEV OCU DET NPR

El paso del proceso con el valor mas alto de la matriz C&E. ¿De qué maneras puede fallar potencialmente el proceso para cumplir con los requerimientos o el diseño? ¿Cuál es el efecto de cada modo de falla en las salidas y/o los requerimientos del cliente? ¿Qué tan severo es el efecto para el cliente? "¿Cómo puede ocurrir la falla?

Describir en términos de algo que se pueda corregir o controlar. Sea Específico." ¿Qué tan frecuente ocurre el modo o causa de la falla? ¿Cuáles son los controles y procedimientos existentes (inspección y prueba) que previenen o detectan la ocurrencia? ¿Qué tan bien se puede detectar la causa o el EF? SEV x OCU x DET ¿Cuáles son las acciones para reducir la ocurrencia, mejorar la detección o para identificar la causa raíz si es desconocida? Se deben tomar acciones solo en NPR's altos o fáciles de arreglar. ¿Quién es responsable de las acciones recomendadas? Listar las acciones completas que se incluyeron en el nuevo cálculo del NPR. Incluir el día de implementación para cualquier cambio. ¿Cuál es la nueva severidad? ¿Cuál es la nueva capacidad del proceso? ¿Se mejoraron los límites de detección? Recalcular NPR después de que se terminen las acciones

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