Sostenibilidad

ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS DE SOSTENIBILIDAD Y

RSC PARA SU APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE

PROCESOS

Sánchez Báscones, María Isabel (Universidad de Valladolid)*

* Departamento de Química Analítica, Escuela Universitaria Politécnica, Francisco Mendizábal nº 1,

47014, Valladolid. isanchez@sid.eup.uva.es

** Departamento de Ingeniería Química y Tecnología del Medio Ambiente, Facultad de Ciencias, Paseo

Prado de la Magdalena s/n, 47011, Valladolid. emigarvil@gmail.com

*** Departamento de Química Analítica, Escuela Universitaria Politécnica, Francisco Mendizábal nº 1,

47014, Valladolid. rpardo@qa.uva.es

Recibido: Octubre de 2010. Aceptado: Diciembre de 2010

García Vilchez, Emilio José (Universidad de Valladolid) **

Pardo Almudí, Rafael (Universidad de Valladolid) ***

RESUMEN

En la actualidad, los términos Sostenibilidad, Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y

Desarrollo Sostenible son utilizados con frecuencia en ámbitos muy diferentes de manera

indistinta.

La Gestión Sostenible supone el reconocimiento e integración en el operativo de la empresa,

de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y el respeto a los derechos

humanos. En la mayoría de las empresas productivas, las variables relacionadas con el diseño,

el ciclo de vida y el impacto del producto se desvinculan del impacto social y

medioambiental. En este trabajo se han establecido las directrices principales de un Modelo

de Sostenibilidad Integrado (MSI) que reúne las características más significativas y aplicables

para la cuantificación y despliegue del desarrollo sostenible en la Industria de Procesos,

tomando como punto de partida y referencia las principales herramientas existentes sobre este

concepto a nivel internacional. Para ello, se han analizado exhaustivamente las principales

herramientas, guías y modelos disponibles en la actualidad, atendiendo fundamentalmente a

los idiomas en los que está disponible, el año de publicación, quién lo publica o autor del

mismo y, principalmente, los puntos fuertes y débiles con los que cuenta cada herramienta

estudiada.

Posteriormente, y atendiendo a dichos parámetros, se han clasificado las herramientas en

grupos y se han establecido las bases del M.S.I., seleccionando finalmente un modelo teórico-

práctico, basado en el ciclo de mejora continua Planificar-Hacer-Controlar-Actuar (PDCA),

que integrará el ciclo de vida del producto y dispondrá de una base de cálculo práctica con

indicadores homogéneos y gobernados en un cuadro de mando.

Palabras claves: Desarrollo Sostenible, Responsabilidad Social, Stakeholder, Indicador,

Modelo. JEL: Q01.

ABSTRACT

At the present, the terms sustainability, corporate social responsibility (CSR) and sustainable

development are frequently used in very different fields. The sustainable management implies

the acknowledgement and integration in business of social, laboral, environmental and human

rights concerns. In the majority of the productive businesses, the variables related to design,

life cycle and product impact are separated from the social and environmental impact. In this

work, the master plans of an Integrated Sustainability Model (ISM) have been established.

This ISM. has the main and most applicable characteristics for the quantification and

implementation of the sustainable development in the Process Industry, taking the main

existing international tools about this concept as both a starting point and a point of reference.

In order to do so, the main tools, guides, and models now available have been analysed,

taking into account the languages in which they are available, year of publication, authors

and, mainly, the strong and weak points of each of the tools.

Subsequently, and taking into account those parameters, the tools have been classified into

groups and the basis of the ISM have been established, selecting finally a theoretical-practical

model, based on the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle, which will include the product life

cycle and will have a practical calculation base with uniform, governed indicators.

Key words: Sustainable Development, Social Responsibility, Stakeholder, Indicator, Model.

JEL: Q01.

1. INTRODUCCIÓN

A finales de los años ochenta, el informe titulado “Nuestro Futuro Común” del World

Business Council for Sustainable Development (WBCED) (Comisión Brundtland, 1987)

definió el término Desarrollo Sostenible como “el desarrollo que satisface las necesidades

actuales de las personas sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para

satisfacer las suyas”.

Posteriormente en el año 1992, tuvo lugar la Cumbre de Río de Janeiro (Conferencia de

las Naciones Unidas Sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, 1992), donde tomaron parte

178 gobiernos, donde fueron incorporando principios que dieron lugar a un nuevo modelo de

desarrollo sostenible en el que surgieron referencias tales como la Agenda 21, la Declaración

sobre el Medio Ambiente y Desarrollo, y la Declaración de principios para la gestión

sostenible de los bosques. El uso de energías renovables y el cambio del mercado tradicional,

por otro lado, basado en el desarrollo

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