Sub-programa: Especializacion En Metodologia Del Entrenamiento Deportivo

Barquisimeto, julio de 2004

Si se toma el deporte o sistema deportivo como una empresa que se pretende desarrollar y lograr que sus productos o resultados tengan altas tazas de crecimiento; se hace necesario hablar de administración y gerencia deportiva; ya que a través de ellas se optimizan los recursos disponibles en lo tecnológico, humano o financiero buscando el máximo rendimiento con la mayor economía posible en tiempo, esfuerzo y dinero.

Al hablar de administración deportiva se deben establecer sus antecedentes, que según Estephen Robbins tiene sus orígenes desde las épocas más remotas de la humanidad ya que los esfuerzos organizados han existido por miles de años para ejecutar las tareas con mayor eficiencia; por lo que se puede ver administración en; la división del trabajo, en el establecimiento de las religiones, en el dominio de las guerras, en la aparición de las ciencias, todo esto en la búsqueda de ventajas y ahorro de tiempo.

Después de lo anteriormente planteado se puede definir la administración según lo expone José A y otros (2001) como el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. Como la administración se puede aplicar a cualquier actividad humana se le pueden adjudicar ciertas características como lo son: universalidad ya que es susceptible de aplicarse a cualquier grupo social o actividad, valor instrumental por ser eminentemente práctica, unidad temporal ya que todas sus partes existen simultáneamente, amplitud de ejercicio puesto que es aplicable en

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