Subproceso De Desarrollo De Recursos Humanos
Enviado por Sineth • 13 de Abril de 2014 • 423 Palabras (2 Páginas) • 287 Visitas
ubproceso de desarrollo de recursos humanos
Implementar planes para desarrollar las actitudes del trabajador, las condiciones de trabajo, mejorar las relaciones y desarrollar la fuerza de trabajo de la organización.
Capacitación y desarrollo del personal.
Misión: Brindar oportunidades a los trabajadores para adquirir conocimiento, desarrollo de habilidades y actitudes a fin de que logren satisfacer sus diferentes tipos de necesidades y crecimiento dentro de la organización.
Producto: Es un proceso educativo para general cambios de conducta, el cual implica la transmisión de información, desarrollo de habilidades y conocimientos del trabajador.
Indicador de eficiencia: Impulsar los planes de capacitación y desarrollo en función de los objetivos de la organización.
Cliente: Es una responsabilidad de línea y una función de staff desde el punto de vista de la administración del recurso humano.
Desarrollo organizacional.
Misión: Busca vincular los conceptos de cambio y capacidades de adaptación al cambio de la organización. Es decir cambiar los sistemas dentro de los cuales viven y trabajan las personas con características propias, como su propia cultura y con un sistema de valores.
Producto: Los sistemas orgánicos permiten que los participantes adquieran conciencia social y ello hace que las organizaciones tengan conciencia colectiva de sus destinos y de la orientación necesaria para dirigirse mejor hacia ellos.
Indicador de eficiencia: El trabajador, la organización y la comunidad son sistemas dinámicos y vivos de adaptación, ajuste y reorganización como condición básica para su supervivencia en un ambiente cambiante.
Cliente: Las metas de los trabajadores se integren a los objetivos de la organización, en un plan en el cual el trabajo, además de ser estimulante y gratificante ofrezca posibilidades de desarrollo personal.
Proceso de auditoria de recursos humanos
Permite que la s distintas partes de la organización asuman sus responsabilidades de
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línea con respectos del personal.
Información de recurso humano
Misión: definir las estrategias y acciones necesaria para la toma de decisiones, se planea, reunir, procesar y difundir información sobre todo en labores de planeación y control proporcionando a los gerentes información oportuna, adecuada y eficaz.
Producto: La organización es una serie estructura de redes de información que ligan a la fuente de datos con las necesidades de información en cada proceso de decisión.
Indicador de eficiencia: Es la información obtenida y almacenada a partir de la cual se planea un sistema de información de recursos
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