Sueldos y salarios, cuestionario

1. Qué importancia tiene la jerarquización del personal en una empresa?

Es esencial establecer una apropiada jerarquía dentro de la misma. Cada trabajador debe estar colocado exactamente en el nivel que le corresponde respecto a los demás. Quien de hecho ocupa una situación superior o inferior a la que es debida, de acuerdo con la eficiencia de la producción.

1. Que elementos distorsionan principalmente la jerarquización de los salarios y que consecuencias trae este efecto?

• Favoritismos
• Presión sindical para proteger a otros trabajadores
• La falta de conocimiento exacto de la importancia de los puestos
• La fijación de cálculos por lo que debe pagarse en ese puesto
• La escasez de un tipo determinado de trabajadores
• La fuga imperceptible de obligaciones de un puesto
• La acumulación de cargas por una supervisión exigente.

1. Que se entiende por valuación o evaluación de puestos?

Sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto dentro de la empresa, a fin de obtener una correcta organización y remuneración de personal

1. Cuáles son sus principales objetivos?

La jerarquización apropiada de los puestos, la jerarquización de los salarios, la estructura de salarios y el establecimiento de las políticas, la posición de un trabajo nuevo, base para la fijación de salarios absolutos, base para el establecimiento de salarios incentivos, ajuste permanente de salarios

1. En que consiste el método de gradación previa? Cuáles son sus ventajas o inconvenientes?

Consiste en clasificar los puntos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.

1. En que consiste el método de alineamiento?

Ordena los puestos de una empresa, valiéndose para ello de la promediacion de las series de orden, formada por cada uno de los miembros de un comité de valuación, respecto de los puestos básicos.

1. Cuáles son sus beneficios y deficiencias?

Ventajas:

• Fácil y rápido puede ser comprendido por los trabajadores.
• Supone mayor seguridad a partir de la realidad, y no de criterios ya establecidos.
• Representa un promedio de apreciaciones y por lo mismo una mayor garantía de reflejar la realidad.
• Puede ser útil en empresas que tengan poco personal.

Desventajas:

• Toman al puesto en su conjunto, sin analizar los factores que lo integran.
• Presenta un promedio de apreciaciones subjetivas, que no se fundan en elementos técnicos en suficiente amplitud.
• Considera iguales las distancias entre cada puesto y entraña el peligro de que los salarios integren esa situación, en desacuerdo con las diferencias que realmente deban existir.

1. Como pueden combinarse estos dos métodos elementales?

Clasificando primero los puestos dentro de los grados que se hayan fijado conforme al primer sistema y ordenando después los que dentro de cada clase o grado, por el método de alineamiento.

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