TALLER DEFINICIONES

LA ORGANIZACIÓN Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA

1) En mi opinión, la idea central de las ideas-fuerza del fayolismo es “el objeto de análisis del fayolismo no es la planta de producción sino laorganización como un todo” porque como indica la frase, Fayol considera a la organización como la unidad de su análisis y busca solucionar el problema propuesto por él que es la eficiencia de laorganización. Esta eficiencia se puede lograr por medio de la aplicación de su doctrina administrativa utilizando los elementos y principios de la administración.

2) En la crítica que Nicos Muozelis hacea a los principios de Fayol, argumenta que los seguidores del enfoque fayolista tienen una idea errada de lo que son principios ya que algunos los entienden y los analizan como leyes científicas yotros, simplemente como guías a seguir. Estos principios son científicos porque Fayol se concentró en la discusión que define la administración como una ciencia.

3) El enfoque de la doctrinaadministrativa en Colombia y Latinoamérica se debe a que Fayol fue uno de los pioneros en la designación de la administración como una rama independiente, y sentó las bases para el desarrollo de laadministración como disciplina profesional. Además, su impacto en Colombia se debió a la reestructuración de la base a su teoría, en 1958.

4) Para Fayol, la administración tiene como objeto fundamental elcuerpo social que existe para el logro de objetivos. Se compone de una jerarquía responsable de la disciplina y que designa las responsabilidades en la organización. Tener este tipo de organizaciónrepresenta el ideal que conlleva al logro de objetivos. La relación existente entre el énfasis normativo y formalista y la metodología utilizada por Fayol es la siguiente: el enfoque de su escuela y sumetodología es normativo, ya que, a través de su propia experiencia como trabajador en la Sociedad Anónima de Commentery-Fourchambault, nos muestra cómo debe ser y cómo debe administrarse

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