TEMA: Problemas financieros.

POSTGRAGO DE ALTA GERENCIA

CONTROL Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Ejercicios Prácticos

Ejercicio  No.1

Malagui, es una compañia que elabora productos alimenticios con marcas como Healthy Choice.  El estado de resultados de la compañía para 1998 mostró lo siguiente en millones:

        Ventas Netas                $24,002

        Costos de Ventas                  20,442

        Gastos de Ventas, admvos

        Y generales                            2,265

        Gastos Financieros                       277

                                        ______

        Utilidad antes Impuesto            1,018

Suponga que el costo de ventas es el único costo variable.  Los gastos de venta, administrativos, generales y financieros son fijos respecto a las ventas.

Suponga que Malagui, S.A. experimenta en 1999 un aumento del 10% en las ventas y que los costos no cambian, excepto por los aumentos vinculados al mayor volumen de ventas .  Calcule la utilidad de operación para 1999 y el aumento en porcentaje de la utilidad de operación.  Explique por qué el aumento en porcentaje de la utilidad es diferente al aumento en porcentaje de las ventas.

Ejercicio  No.2

1. Dado precio de venta por unidad, $20; costos fijos totales, $46,000; costos variables por unidad, $15.   Encuentre las ventas en el punto de equilibrio en unidades.
2. Dado ventas, $40,000; costos variables, $30,000; costos fijos, $7,500; utilidad neta, $2,500.  Encuentre las ventas en el punto de equilibrio.
3. Dado: precio de venta por unidad, $30; costos fijos totales,$37,000; costos variables por unidad, $14.  Encuentre las ventas totales en unidades para alcanzar una utilidad de $7,000; suponiendo que no cambia el precio de venta.

Ejercicio  No.3

Cada grupo deberá seleccionar un negocio muy sencillo, con un solo producto o uno con aproximadamente el mismo  porcentaje de contribución marginal para todos los productos.  Algunas posibilidades son:

1. Un puesto de venta de limonada, a cargo de un niño.
2. Una tienda de alquiler de videos
3. Un carro de ventas de café expreso
4. Una tienda de ventas minoristas de discos compactos
5. Una zapataría de calzado deportivo
6. Un puesto de galletas en un centro commercial.

Sin embargo, se le invita a usar su imaginación, en lugar de solo seleccionar uno de estos ejemplos.

Las siguientes tareas pueden dividirse entre los miembros del grupo.

1. Haga una lista de todos los costos fijos relacionados con el manejo del negocio que seleccionó.  Estime el monto de cada costo fijo mensual (el más apropiado para su negocio).
2. Haga una lista de todos los costos variables, relacionados con la elaboración u obtención del producto o servicio que su empresa vende.  Estime el costo por unidad para cada costo variable.
3. Conocidos los costos fijos y variables que ha identificado, calcule el punto de equilibrio de su negocio ya sea en unidades o bien en ventas en importe.
4. Evalue las perspectivas que tiene su negocio de obtener utilidades.

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