TEORIA SITUACIONAL

TEORIA SITUACIONAL

La Teoría situacional tiene lugar con el desplazamiento de la observación desde adentro hacia fuera de la organización y hace énfasis en el ambiente y en las exigencias ambientales sobre la dinámica organizacional.

La teoría situacional nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Las investigaciones fueron desarrolladas por: Chandler, Burns y Stalker, La wrence y Lorsch, Joan Woodward,Thompson, entre otros.

I. Las investigaciones clasifican las empresas en mecanicistas y orgánicas

Empresa Mecanicista: La empresa Saga Falabella posee ciertas características.

• La autoridad está basada en la Jerarquía y en las órdenes.

• Tiene estructura organizacional: burocrática, permanente, rígida y definitiva

• Diseño de cargos y de tareas: Cargos estables y definidos, con empleados especialistas en sus respectivas áreas.

• Proceso decisorio: Decisiones centralizadas en la cúpula de la organización

• Confianza depositada en: Normas y reglamentos formalizados por escrito e impuestos por la empresa.

• Principios predominantes: principios generales de la teoría Clásica.

• Ambiente: estable y permanente.

II. El ambiente lo dividen en general y por tareas.

Ambiente General: La empresa Saga Falabella posee un conjunto de condiciones comunes para todas las organizaciones, como:

 Condición tecnológica

 Condición legal

 Condición política

 Condición económica

 Condición demográfica

 Condiciones ecológicas

 Condiciones culturales

Ambiente por tareas:

 Clientes: La empresa Saga Falabella tiene una variedad de clientes, ya que tiene una gran variedad de productos que ofrecer al mercado, es por ello que una de las grandes empresas de tiendas departamentales en el Perú.

 Competidores: La empresa Saga Falabella cuenta con una gran variedad de marcas reconocidas que ofrece al público, no obstante hoy en día tanto empresas como Ripley, Paris entre otras cuentan con los mismos proveedores.

 Proveedores de entradas: La empresa Saga Falabella con cuenta con diferentes tipos de recursos ya sea financiero, humano, entre otros.

 Entidades reguladores: Saga Falabella al establecer sus tiendas en diferentes partes del Perú, cumple con ciertos requisitos que el estado le impuso para el buen funcionamiento de la empresa y no haya ninguna irregularidad.

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