TOYOTA ensayo critico

TOYOTA

En la actualidad  el sector industrial y en especial  el sector automotriz ha  experimentado  un proceso de evolución e innovación constante, teniendo  un  gran impacto en el mercado global, debido al constante proceso de restructuración tecnológico y de mercados en los últimos años, donde se ha venido convirtiendo en la industria más emprendedora de la era moderna, ya que es un sector generador de efectos importantes en términos de productividad, innovación, desarrollo tecnológico y competitividad  donde hay un sociedad demandante y cada vez más  exigible.

Una de las compañías más destacadas en la industria automotriz  es Toyota Company Ltda  la cual fue fundada en 1933 por kiichiro Toyoda y se estableció como empresa independiente en 1937, presenta su primer prototipo en 1935. Kiichiro decide fundar a Toyota con los mismos principios que tenía su padre que eran  contribuir por el desarrollo y bienestar del país, adelantarse a los tiempos mediante una interminable creatividad, curiosidad y perfeccionamiento, ser practico y evitar la frivolidad, ser amable, generoso, crear un ambiente cálido, mostrar y actuar con gratitud por todas las cosas, lo que hace que la empresa empiece su funcionamiento con un buen éxito en el mercado, ya que se preocupaba por su empresa y por su consumidor. Toyota sigue su expansión durante 1970 por lo que se le otorga su primer control  de calidad japonés y se estableció una presencia en automovilismo. Ya para 1976, Toyota se volvió el primer fabricante de automó- viles extranjeros en vender más de 100 mil unidades al año. En el 2007 la compañía se ha logrado posicionar en el mercado como la marca más valorada  en este sector, superando a la firma General motors, Ford, BMW, aunque para el 2011 tiene un inconveniente  debido a un terremoto que sufrió su país desplazándolo del primer lugar por la pérdida de ingresos, Toyota sale adelante y logra otra vez su posicionamiento en el mercado. Esta compañía  se adelantó una década al uso práctico de vehículos con motorizaciones alternativas.  De allí que, a los 10 años del lanzamiento del híbrido Prius, sea el auto de electricidad-gasolina de mayor venta en el globo.

Esta compañía ha logrado a través de los años ser un ejemplo de empresa debido a que a  conseguido ser una marca líder a través de muchos años. Para llegar a tener la preferencia de cliente, esta corporación se basa en un proceso que determina una excelencia en la fabricación, buena calidad del producto, un precio competitivo   y además reduce los costos, este proceso es  llamado TPS (sistema de producción Toyota) dicho  proceso fue establecido por medio de dos conceptos llamados: Jidoka que es la capacidad que tiene la línea de producción de detener un proceso, esta es una de las bases fundamentales para obtener un excelente producto, ya que es el que ayuda a determinar en el transcurso,  cuando  surge algun problema alterando la calidad del producto, por lo tanto si se detiene a tiempo pueden reducirse el riesgo y más gastos para la compañía e incluso evitar la pérdida del cliente por la entrega de un producto de pésima calidad. El segundo concepto que conforma este sistema es llamado Just in time(justo a tiempo)que es solo producir lo necesario, en el momento justo y en la cantidad necesaria, este concepto también es un parte primordial en el proceso ya que se realiza con el fin de que no haya pérdida de recursos en ningún momento de la producción y así el cliente pueda recibir justamente lo que solicito y en el momento estimado.

Para la compañía el éxito se ha establecido gracias a el proceso adoptado de cero defectos en su producción por medio del sistema (TPS) desechando así actividades que no generen valor a la producción,  por lo que se ha centrado en una elaboración de producción flexible donde se busca tener tiempo cortos, calidad, servicio al cliente  y a precio relativamente bajos, ya que se ha determinado que la producción masiva de un producto hace que el consumidor se canse de obtener o ver siempre lo mismo y por lo tanto exija cambios en el producto, además se busca reducir los desechos de sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesadores, inventario, movimiento y defectos para de esta manera poder tener un producción flexible y atender la demanda del cliente.

Para atraer la satisfacción del cliente Toyota cuenta con un sistema de  despliegue de la función de calidad donde los clientes pueden involucrarse en el proceso de desarrollo del producto, convirtiéndose en algo  muy innovador ya que son muy pocas las empresas que permiten que los clientes tengan un participación en la elaboración de un producto que se requiere, por lo que esta empresa busca que el cliente obtenga lo que quiere justamente produciendo de esta manera innovación para poder brindar  más respuestas a las necesidades del consumidor.

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