TRAB. EN EQUIPO

7. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Como ya se ha visto, una de las principales ventajas del trabajo en equipo es el efecto sinergia, la posibilidad de obtener resultados que van más allá de las capacidades de los componentes del equipo. Pero para las personas y las organizaciones tienen otras ventajas, algunas de las cuales se indican a continuación.

Aprendizajes personales en el equipo

 Aceptar crítica.

 Ser autocrítico.

 Respetar opinión disidente.

 Aprender a escuchar.

 Vencer temores y debilidades.

 Ser flexible

 Incremento del aprendizaje individual al compartir conocimientos, experiencias, puntos de vista, etc.

 Desarrollo de habilidades de comunicación, de negociación y de persuasión

 Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser escuchado

Para las organizaciones

 Toma de decisiones con más información

 Desarrollo de proyectos complejos

 Diagnóstico y solución de problemas

 Creatividad

 Mayor aceptación e implicación con las decisiones

 Fuerza laboral más flexible

 Oportunidad de aprendizaje mutuo.

 Identidad de las personas con su organización.

 Agiliza planes y programas.

 Permite acciones más asertivas, eficaces, creativas (visión desde distintos ángulos)

8. ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN EQUIPO

9. ROLES DE LOS MIEMBROS EN EL EQUIPO

Cada integrante de un equipo, asume un rol dentro del mismo. Lo usual es que cada persona asume un rol según su personalidad. Hasta el momento, no existe una clasificación de roles con los que todos los teóricos estén de acuerdo, sin embargo, se puede intentar la siguiente clasificación: moderador, colaborador, creativo, relacionista y evaluador.

• El moderador dirige, coordina, orienta, motiva y controla a los otros integrantes, dependiendo de quien asuma este rol, puede ejercerlo de forma autocrática, consultiva, democrática, anárquica, orientadora o relajada.

• El colaborador secunda, complementa, apoya, sustenta y respalda la labor de todo el equipo, especialmente de quien asuma el rol de moderador.

• El creativo sugiere, innova, crea y propone nuevas cosas y nuevas formas de hacerlas.

• El relacionista cuida todo lo que tiene que ver con la armonía tanto entre los integrantes del equipo, como con las personas ajenas a él.

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